planejamento financeiro - é o processo de criação, distribuição e utilização dos recursos financeiros de uma entidade empresarial de gestão.Este processo é um elemento estrutural do processo de planejamento, criada pelos gestores da empresa.
Na gestão moderna, quando totalmente implementado pelos princípios da independência deve organizações e sua própria responsabilidade para os resultados de operações, planejamento financeiro é de particular relevância.Sem ela é impossível de alcançar um sucesso considerável no mercado, expandir a produção e as actividades de negócio e equipe de desenvolvimento sociológico.
planejamento financeiro está intimamente ligado com o planejamento de nossas operações.Apesar de tudo, os principais indicadores baseiam-se na gama maior volume de produção, custo e produto.Este processo contribui para a definição das reservas internas no modo de poupança de empresa e conformidade.Pegando o tamanho do lucro previsto é possível, sujeito a custos trabalhistas previstos e os custos de material.Planejamento preciso evita sverhzapasov recursos materiais necessários investimentos monetários não programadas e custos não-manufatureiras.Além disso, graças ao planejamento cria condições favoráveis para o uso efetivo da capacidade de produção e, conseqüentemente, melhorar a qualidade do produto.
Assim, o planejamento financeiro mostra o processo de formação de um sistema de medidas destinadas a assegurar o desenvolvimento da organização de certos recursos financeiros.Esse processo é responsável pela eficácia das actividades em períodos futuros.
Com base em estudos na esfera econômica, os especialistas em destaque esse tipo de planejamento financeiro: previsão, atual e planejamento operacional.Todos os três tipos de compulsório ocorrer na organização.Planejamento
Financeiro é realizada em uma seqüência bem definida.Assim, o primeiro passo é a previsão de que define objectivos de planeamento atuais da empresa, o que, por sua vez, fornece a base para em profundidade e previsão operacional detalhado de suas atividades.Nível
de parâmetros de cada tipo de plano financeiro detalhe a ser determinado pela própria organização, tendo em conta as especificidades do seu funcionamento.
também distinguir a longo prazo e planejamento de curto prazo.No longo responsável por decisões relacionadas com a aquisição de activos fixos, a definição da gama de produtos produzidos pela empresa e políticas de pessoal.
opção comum, no entanto, em qualquer empresa é um planejamento financeiro no curto prazo, geralmente prorroga por um ano.O orçamento anual, por sua vez, dividido em planos trimestrais e mensais.
