Na economia desenvolvido uma série de métodos e modelos, o que é conseguido através de uma gestão eficaz de lucro e rentabilidade.Assim, D. Aubert-Krier propõe a usar o método da gestão orçamental na empresa ou o conselho de administração.Esta ferramenta de gestão financeira - um método técnico que usa a empresa que relata para implementar a sua política geral.Ele inclui previdência, a coordenação dos orçamentos, a definição de desvios e ações corretivas.Painel de controle utiliza um desempenho de empresas em condições técnicas de produção;situação económica, financeira e comercial da empresa, a situação com a equipe e envolve, em última análise, melhorar a gestão dos lucros da empresa.
acordo com o comunicado, RAFatkhutdinova, planejamento de rede - um método analítico-gráfico de métodos de gestão e de gestão do balanço envolvem empresas de gestão de lucro com base em análise financeira.
parece que os métodos ideológicos de gestão como a gestão de lucro da empresa, é impraticável para alocar como independente.Eles devem ser incluídos entre os métodos sócio-psicológicos da gestão.A maioria dos economistas não alocar técnicas de gestão morais que são diferentes de todos os outros, e incluindo o de natureza psicológica.Considerando a natureza dos métodos econômicos de gestão, sempre tem em mente (principalmente) presença humana, ou seja,gestão.Então, nós estamos falando sobre os aspectos sociais, como eles são inseparáveis do homem.Assim, os lucros da gestão empresarial por métodos econômicos de gestão, e envolve o uso de técnicas sócio-econômicos.
Com a atual forma de gestão econômica do lucro empresarial e eficiência de métodos de gestão económicas diminui à medida que nos movemos de grandes para pequenas unidades, por exemplo, da empresa para a loja, local, equipe, um determinado artista.Se a empresa é uma entidade empresarial com base nas suas actividades com base nos princípios de cálculo comercial (independência, auto-suficiência, auto-financiamento), enquanto que, basicamente, todas as suas atividades são reguladas pelo Estado, a unidade estrutural é totalmente dependente da empresa e não tem praticamente nenhuma autonomia.E, apesar do facto de a actividade do departamento avalia os índices económicos, os princípios de cálculo comercial, a este nível, geralmente não é implementada.
O mesmo acontece com os sites brigadas determinado artista.A implementação das relações de mercado a nível de unidades de produção interno exigem uma revisão fundamental do sistema de relações entre a empresa como uma única entidade económica e jurídica e as entidades pertencentes aos seus membros.Há uma necessidade de rever as relações económicas entre estas unidades e gestão de serviços gerais.Este processo é complicado pelo fato de que esta contradição manifesta de duas partes interessadas: unidade estrutural intraindustrial (departamento, departamento, serviço), por um lado, e para a empresa como um todo -, por outro.É necessário justificar e avaliar os métodos de departamentos de gestão económica e em termos de contrapartida pecuniária óptima dos interesses destas entidades.Consideração de métodos uparvleniya nesta seção para cada divisão revela as suas características e propriedades.
