Na vida comum, as pessoas ficam e fornecer informações uns aos outros todos os dias, a cada minuto.Assim ficamos a saber as opiniões dos outros sobre o nosso comportamento e transmitir a sua atitude em relação a ele.Este processo ocorre não só na vida pessoal, mas também no mercado de trabalho.
Em feedback das empresas - é a troca de observações e opiniões sobre os processos de produção.Esta informação pode ser tanto positiva como negativa.O objectivo de obter informações sobre o trabalho da organização - clarificar os pontos fortes e fracos da equipe.Transmitir adequadamente o feedback positivo, juntamente com a motivação pode melhorar significativamente a produtividade dos funcionários.Isso lhes permite ver os seus erros e corrigi-los.
Qualificações em gestão empresarial é entendida como uma mensagem vinda de trabalhadores cabeça para trás e para frente.Se você não provocar o interesse dos trabalhadores no trabalho, ele vai trabalhar um máximo de 50% de sua capacidade.Para lidar com este problema ajuda a gestão motivacional.Esta é a forma de gestão da organização, o qual é baseado no estímulo como um modo de administração.Gestão
inspirador dá prioridade à chamada à ação em estrito controle administrativo.Com esta abordagem vem a realização ea escolha de formas de reestruturar a influência de impulsos externos, o ajuste da equipe, coordenação de interesses comuns, valores e normas.No coração das mudanças de actividade dos trabalhadores é um feedback positivo.
Existem muitos modelos diferentes de incentivos.Todo gerente constrói o seu próprio conceito de gestão motivacional, com base no entendimento das forças motrizes de atividade e comportamento dos funcionários.Para aumentar a produtividade do trabalho não só pode aumentar em salários, melhores condições de trabalho, mas também por uma crescente auto-confiança das pessoas, seus sentimentos de competência, a satisfação com o processo de produção.O feedback
positiva suporta interacção construtiva na equipe.A capacidade de fornecê-la - é uma habilidade adquirida.Ela pode ser desenvolvida utilizando os seguintes métodos:
- avaliar o trabalho dos funcionários, não tomar todas as críticas.Concentre-se em como corrigir erros.Encontre as atividades dos pontos fortes das pessoas e usá-los quando planear o seu trabalho futuro.
- dar feedback se concentra nas necessidades dos outros.
- necessário para estar pronto para um diálogo sobre o trabalho, aberto para a comunicação.Ouça com atenção o interlocutor.
- separar o fato da opinião.Se você não entender alguma coisa, pergunte.
- Preste atenção aos comportamentos que podem ser facilmente alteradas, que não se tornou um hábito para o indivíduo.Alterar enraizada ação estilo difícil, que muitas vezes leva à frustração e impacto negativo na produtividade.
- Aguarde até que o próprio empregado pede-lhe para comentar sobre o seu trabalho.Feedback positivo funciona apenas com o desejo comum de as pessoas se comunicarem.
