Como iniciar um plano de negócios para a indústria alimentar

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para o desenvolvimento independente do plano de negócios competente que você precisa ter uma mente lógica, conhecimento e treinamento nos campos econômicos e relacionados suficientes, disposto a gastar algum tempo e esforço para resolver o problema.Se tudo isso está disponível, você pode avançar para o estudo da empresa, bem como as condições de mercado em que atua ou pretende atuar.

inicialmente durante o planejamento de negócios é muitas vezes determinada pelo mercado ou um segmento de mercado em que a empresa opera a indústria de alimentos.Este poderia ser, por exemplo, produção, transformação e conservação de carne, frutos do mar, frutas e legumes, laticínios, produção de óleos vegetais, produtos da indústria de moagem, açúcar e muitos outros alimentos e bebidas.Uma vez que as fronteiras do mercado estão descritos, é possível proceder à avaliação da sua capacidade, a alocação de recursos e algoritmos flutuações de oferta e demanda.O estudo destes e de outros fatores de mercado, incluindocomportamento do consumidor, segmentação e posicionamento, foi recebido disciplina generalizada de marketing.As principais ferramentas utilizadas para organizar informações sobre o mercado e agir sobre suas entidades econômicas, realizar pesquisa documental e de campo mercado.Eles estavam lá um monte de espécies, de natureza muito diferente, porque um só precisa de uma grande quantidade de fundos para outros, será uma informação de qualidade suficiente agregada secundário obtidas de fontes públicas.Fosse o que fosse, após a organização da pesquisa, entrevistas, grupos focais e trabalho pensativo com fontes secundárias de informação podem ser recolhidos é necessário que o material estruturado análise de marketing, o que caracteriza a actual situação do mercado em uma indústria em particular: dados sobre os concorrentes e as suas actividades promocionais, as opiniões dos consumidores,os parâmetros da oferta e da procura.No futuro, esta informação de comercialização utilizado na implementação de segmentação dos consumidores de produtos e serviços com as suas preferências, idade, status, nível de renda e outros fatores, com o lançamento do peso total dos grupos unidos por uma combinação de vários parâmetros.Com base no posicionamento, por sua vez, pode ser realizada a desenvolver uma estratégia para promover os produtos ou serviços da empresa ea criação de uma oferta única, atraente para o selecionado durante a grupos de segmentação ou grupos de consumidores.Estes desenvolvimentos e os modelos econômicos como resultado formar a seção do plano de negócios de uma empresa de marketing.

Ao considerar os pontos fortes e fracos da empresa, é aconselhável a utilização de um sistema de indicadores adotados neste segmento da indústria de alimentos.Para avaliar a segurança do seu poder de computação e produtividade podem ser indicadores aplicados utilização da força de trabalho intra (como proporção do tempo médio de trabalho para um valor possível), força de trabalho da empresa de segurança (como uma proporção das exigências de trabalho atuais para o número real de funcionários), médio realhoras de trabalho por um empregado.Para avaliar a segurança da organização, você pode usar os meios básicos de relação de indicadores de capital-trabalho, o grau de depreciação do ativo imobilizado, capital de coeficiente de disposição e atualizações, bem como o montante dos lucros antes e depois de impostos por 1 rublo de ativos fixos.

Note-se que o algoritmo de ação é apenas para orientação e representa apenas uma das opções para definir a parte inicial do plano de negócios para a indústria alimentar.Note também que um único e unificado para todos os setores da algoritmo de planejamento de negócios hoje não existe, mas há uma série de procedimentos nacionais e internacionais, que são considerados comuns e podem ser usados ​​como base para o desenvolvimento de qualquer plano de negócios.