Plano de Negócios é talvez o mais importante e, como conseqüência, o popular eo documento entre os especialistas no ambiente de investimento.
Nas empresas prática o plano de negócios termo é usado para se referir a: plano
- lançamento ou desenvolvimento de negócios (Group), uma empresa privada, subsidiárias, produtos individuais, serviços e atividades;Produção
- e plano financeiro da empresa.
para designar o último da nossa empresa usa o termo "orçamento", e, no caso de interesse neste processo específico, não deixe de consultar a seção apropriada da lista de serviços.
Estes processos se sobrepõem em grande parte, mas as diferenças fundamentais poderia ser chamado de usuários, alvo do documento final, a profundidade eo período de planejamento.
Assim, o plano de negócios é um investimento e objetivos estratégicos.O Plano de Negócios é talvez o mais importante e, como conseqüência, o popular eo documento entre os especialistas no ambiente de investimento.Analistas e banqueiros de investimento
, como regra, não comece a conversa sem um plano de negócios bem estruturado, uma vez que o documento é essencialmente uma declaração escrita das suas ideias de investimento, que vão desde a descrição do ambiente de mercado, produto e calcular o final efectiva do projecto com a definição de excessodata de vencimento menos precisa do retorno sobre o investimento e retorno sobre o mecanismo de investimento.
Em resumo, o plano de negócios serve os dois fins seguintes:
- dá aos investidores a resposta para a pergunta: vale a pena e quando retornar os fundos investidos
- servir de referência para aqueles que implementam o projeto diretamente estrutura
de um plano de negócios depende da naturezaobjectivos do plano de negócios e requisitos de potenciais investidores e geralmente é composto pelas seguintes secções principais:
- Produto, Negócios
- Análise do mercado e ambiente competitivo
- tecnologia de produção ou serviços com o lançamento das vantagens competitivas do produto (serviço) de Marketing
- plano.Ele é um dos sectores mais importantes dos negócios plano
- recursos necessários para alcançar os objectivos declarados da receita no contexto de duas áreas principais: os custos operacionais e investimentos
- horário de trabalho
- de cálculo das receitas orçamentais previstas e as despesas e plano dos fluxos de caixa com a definição de períodos de planejamento clarascom a necessidade de investimento e retorno sobre o investimento a partir
Tudo o mais adicional ao acima, é o resultado de criatividade e consultor de gestão, prepara um plano de negócios.Baseado no fato de que o modelo de documento é improvável para atender às necessidades de diferentes usuários eo desenvolvedor deve levar isso em conta.Assim, o plano de negócios desenvolvido de acordo com as exigências do Banco formalizou, muitas vezes redundantes e, portanto, não é suficientemente benéfico proprietário.
ponto fundamental leigo no plano de liquidação é reflexão obrigatória de premissas utilizadas nos cálculos, e sua relação com determinadas características.Simplificando, o usuário do plano de negócios deve ser capaz de indicadores de avaliação críticas.O planeamento do investimento é em grande parte usa dados estatísticos, para pares, pesquisa de mercado sobre a evolução do mercado, etc.
reflexão suficiente e correctamente simulado das condições e pressupostos permite previsão de cenário - análise da alteração dos pressupostos subjacentes.Acesso às condições previstas nos cálculos - o requisito inerente de um plano de negócios de qualidade.
Desenvolvendo o tema das condições e pressupostos que estavam nos cálculos de reflexão, você deve prestar atenção para a possibilidade de controle operacional do projeto e sua previsão de resultados através da comparação dos valores previstos e reais.Plano de negócios da unidade
Finanças, se você não levar em conta o período de preparação, é diretamente dependente do volume e nível de detalhe dos dados financeiros e económicos, a presença de descrição de alteração das relações de efeito de vários indicadores, a qualidade das condições de planejamento mudar.Fonte
: www.mainspring-consult.com
