estrutura de produção de qualquer empresa ou organização - é o conjunto de todos os departamentos e as comunicações internas, assim como a sua relação clara.Estas divisões são os postos de trabalho na loja, locais de produção, escritórios e outras instalações.
estrutura industrial clara criado na base de cada planta ou reconstrução, e escolher o seu tipo de determinar a eficácia de todos os processos de produção ea qualidade do produto final.A estrutura de produção da organização é determinada pelo seu perfil, escala, sector, especialização tecnológica, o tamanho das principais unidades de negócios (lojas, oficinas e locais de produção) e outros fatores.
além dos principais escritórios, estrutura industrial inclui uma série de adicionais (apoio) das unidades estruturais, o objectivo principal das quais é para garantir o funcionamento regular e eficiente das principais partes da empresa, que produzem o produto final para venda.Unidades
auxiliares são departamentos funcionais da empresa, os órgãos de governo e laboratórios.Seu tamanho e natureza da atividade precisa ser totalmente compatível com as características de especialização e principais locais de produção.Apenas uma construção razoável e lógico irá torná-lo possível operar plenamente toda a estrutura de produção.
Além disso, a estrutura de produção inclui uma série de workshops ou servindo áreas que estão envolvidos no fabrico e reparação de meios de produção, nitidez e definição de ferramentas, equipamentos domésticos, aparelhos e dispositivos.Ao servir as ligações na estrutura de produção também inclui seções sobre controle do equipamento, máquinas e veículos.
outras palavras, a estrutura industrial da empresa - é uma forma de organização dos processos de produção, incluindo a composição eo alcance do poder de unidades estruturais individuais, bem como a natureza eo tipo de relação entre eles.Deve ser formado unidades estruturais
da produção primária, em linha com o perfil e especialização das empresas, tipos específicos de produtos, escala de produção e tecnologia.Esta construção organizacional e estrutural das empresas industriais devem ter um certo grau de flexibilidade.Isto é devido ao fato de que, juntamente com a liberação oportuna de produtos, melhorando as suas características de qualidade e da redução dos custos de produção pode ser uma necessidade urgente para remodelar a empresa em conexão com a rápida evolução das condições de mercado.
Para resolver esses problemas requer uma certa flexibilidade estrutural, devido à especialização racional e localização de lojas, a sua cooperação dentro da empresa, bem como a unidade do ritmo dos processos de produção e operações tecnológicas.
