da gestão japonesa está envolvida em todo o setor ocidental da economia.Este interesse decorre do fato de que os funcionários e os trabalhadores deste país, para dar aproximadamente o mesmo salário, trabalhar com total dedicação e intensidade, e longas horas de trabalho do que em outros países.
Portanto, o gerenciamento japonês é reconhecido como o mais eficiente do mundo.A principal razão para seu sucesso é reconhecido capacidade de usar competentemente o fator humano.Vamos considerar mais detalhadamente os sinais básicos.Recursos
de administração japonesa são os seguintes.
Em primeiro lugar, a organização deve ser uma atmosfera e segurança no trabalho confidencial.Isto é confirmado no país utilizado um sistema único de emprego vitalício.Isto é diferente da administração japonesa Europeia.
Esse senso de estabilidade pode fortalecer um senso de comunidade em um grupo, harmonização pessoal e gestão de relações.Os trabalhadores que estão isentos da ameaça continuam desempregados, têm a oportunidade de subir a escada da carreira.
Em segundo lugar, em qualquer corporação há abertura e anunciou seus valores.Os trabalhadores e os gerentes usam um único banco de dados das principais políticas e actividades da empresa.Graças a isso, é o desenvolvimento de um ambiente de participação de cada um e responsabilidade compartilhada para o seu funcionamento.O resultado é uma melhor colaboração e produtividade.
administração japonesa implica a presença dos valores de base da corporação.Trata-se de:
- serviço e serviços de classe de prioridade;Cooperação
- com a administração de funcionários e departamentos juntos.
Este sistema tem estimulado o desejo de inculcar e promover um sistema de valores corporativos em todos os níveis.
Em terceiro lugar, o modelo japonês de gestão de pessoal com base na informação.De particular importância para as organizações sobre a recolha de vários dados, bem como a sua utilização, a fim de melhorar a eficiência de produção e características de qualidade do produto.Chefes
verificado rendimentos mensais, volumes e qualidade da produção, a receita bruta.Isso é necessário para garantir que os números chegaram a um índice pré-determinado, e os "calcular" problemas numa fase precoce da sua ocorrência.
Em quarto lugar, a gestão deve ser focado na qualidade e controle contínuo sobre ele.Esta questão é o orgulho pessoal e profissionalismo de qualquer líder.
Em quinto lugar, os gestores estão sempre no trabalho.Não é nem mesmo o fato de que a liderança está sempre presente no local, e que o pessoal de gestão colocado diretamente no chão de fábrica.Devido a isso, é possível resolver rapidamente todas as dificuldades que possam surgir.Na maioria das vezes com base em inovações introduzidas pela eficácia do que é incentivada não só a cabeça, mas todos os funcionários.
Sexta, gestão japonês é apoiado pela ordem e limpeza no local de trabalho.Líderes estabelecem uma organização especial que se tornará uma garantia de qualidade e aumentar a produtividade.
administração japonesa está se concentrando na melhoria das relações humanas.Trata-se de consistência, orientação em grupo, as qualidades morais de funcionários, a estabilidade no emprego ea harmonização das relações entre funcionários e gerentes.
Portanto, o sucesso da gestão japonesa não está nas qualidades místicas do caráter nacional e, em particular, a implementação do sistema de controle, considerada a cada detalhe, perfeitamente organizado, adaptável e flexível.
