termenul "management", în ultimii douăzeci de ani a devenit ferm stabilit în viața de zi cu zi.Cu toate acestea, puțini ruși știu că el are o istorie lungă și interesantă, în care a fost format câteva școli mari, dintre care cele mai funcționează în acest moment.Aceste zone reprezintă abordări diferite de gestionare a întreprinderii pentru care există diferențe în înțelegerea locul omului în administrație.
unul dintre primele a fost o școală de management științific.Apariția și dezvoltarea în continuare este în mare parte asociat cu numele unor personalități celebre, cum ar fi F. Taylor, G. Gantt, soții Gilbert.Toate acestea în munca lor bazată pe faptul că abordarea științifică a producției, folosind tehnici, cum ar fi analiza si sinteza, inducția și deducția, puteți obține de mare perfecțiune.Că divizia de toate procesele de producție din cele mai simple operațiuni cu Regulamentul aprofundată ulterioară și a pus bazele a ceea ce astăzi numim "Scoala de Management științific."
F. Taylor și adepții săi au identificat trei puncte principale, care, în opinia lor, a trebuit să crească în mod semnificativ productivitatea și eficiența.Prima componentă a fost o raționalizare, care, printre altele, necesită o căutare pentru fiecare participant în procesul de la locul de muncă optime de formare în acest noi metode, mai rațională a muncii.
doilea link a fost dovedit stiintific structura formală a întreprinderii.Școala de Management științific a pus bazele a ceea ce este astăzi numit "managementul personalului."Această activitate, care include o abordare de sunet pentru recrutarea și utilizarea iscusit dintre cele mai bune calități și abilitățile angajaților pentru a atinge obiectivul.
În cele din urmă, a treia piatra de temelie pe care School of Management științific, este o respingere completă a funcțiilor de conducere combinației și executive.Potrivit Taylor, în orice întreprindere trebuie să fi văzut o structură clară, din care devine clar ceea ce un anumit manager sau un lucrător simplu responsabil.Cu toate acestea, în cazul în care există o consolidare a funcțiilor în aceleași mâini, aproape întotdeauna se termină cu o scădere a indicatorilor de bază ale companiei.
Împreună cu scoala Taylor amprenta pe istoria de gestionare a părăsit conducerea administrativă a școlii în care să se constate activitatea de corpuri de iluminat, cum ar fi G. Emerson, L. Urwick A. Fayolle, Weber.Acesti oameni de stiinta au incercat pentru a se asigura, pentru a dezvolta principii universale care pot fi aplicate la orice organizație, indiferent de scară și de gamă.Printre principiile de bază ale unui astfel de cerință poate fi remarcat articulat abordarea obiectivă de bază de producție, în primul rând din punctul de vedere al bunului simț, nevoia de cunoștințe de specialitate și respectarea strictă a tuturor regulilor de legislația muncii interne.
Printre tendințele mai moderne pot fi identificate în zona de management, care a fost numit "Scoala de știință de management."Principalele sale teoreticieni sunt R. Ackoff, Bir S., L. Klein.Acesti oameni de stiinta celebra primul pentru a evidenția în gestionarea așa-numitele "dimensiunea socială", precum și utilizarea pe scară largă a tehnologiei informației.
