a apărut în anii '30 ai secolului trecut, conceptul de management în traducere din limba engleză înseamnă conducere sau de control.De management presupune dezvoltarea sistemului cel mai eficient de management al organizației (în conformitate cu GOST R ISO 9000 termenul include companii, firme, corporatii, companii, asociații, instituții, organizații de caritate și alte entități, în plus, acestea pot fi grupate, și se aplică la unitățile structurale) și monitorizarea performanțelor sale.Conducerea esența și conținutul ar trebui să fie atribuite la trei domenii principale: guvern, organizații de afaceri și non-profit.Eficiența
de management de afaceri modern bazat pe utilizarea instrumentelor specifice utilizate pentru a obține rezultate.Conceptul și esența de management include o categorie ca o abordare de management sistem de trei niveluri care vizează realizarea funcțiilor de bază ale managementului: management al afacerilor, managerii, procese și angajaților.Aceste funcții trebuie să fie efectuate în același timp, să nu fie numai eficiente, dar în primul rând pentru a oferi raportul eficientă și optimă a nevoilor diferite și obiectivele de afaceri.Termenii "performanță» («eficacitate») și «eficiență» («eficiență») ar trebui interpretat în conformitate cu 9000. funcție de conducere organizațional GOST R ISO este de a planifica.Acesta este destinat pentru sincronizarea și combinație de umane, materiale și resurse financiare.Toate cele trei factori trebuie să se implice pentru a obține rezultatele pe care sunt definite obiectivele organizaționale.
Planificarea se bazează pe trei niveluri de perspective: misiune, obiective și misiunea.O distincție clară între cele două este dificil.Atunci când se planifică sarcinile organizației se așteaptă pentru a obține un rezultat în perioada planificată.Atingerea obiectivelor permite anumite îmbunătățiri dincolo de perioada bugetară, dar departe de momentul său.Misiunea cuprinde idealurile de neatins, abordarea care este inclusă în planurile de management ale organizației.Conducerea esență și conținut implică punerea în aplicare a planurilor de la toate nivelurile (de măsuri definiție relația dintre unitățile, repartizarea competențelor și a responsabilităților), precum și coordonarea și monitorizarea implementării.
capacitatea de a atinge obiectivul cu costuri minime determină eficacitatea ("eficiență») conducerea organizației ca un întreg, precum și instrumentele de bază ale managementului și fiecare lider, la toate nivelurile organizației.Esența și gestiune a conținutului într-o piață care vizează rezolvarea problemelor practice, care sunt măsurate în etapa de planificare și evaluare, asigurarea rentabilității de afaceri, precum și contribuind la consolidarea segmentului corespunzătoare a poziției pe piață a organizației, sau un produs in serviciile sale furnizate.Pentru a face acest lucru, trebuie să stabilească un proces de control de gestiune, faptul că rezultatele reale corespund planificat.
principalele metode de organizare și instrumente de management sunt controlul financiar și bugetar, precum și mecanismele de piață.Asta este, finanțe, buget și de marketing sunt instrumentele prin care impactul asupra proceselor de afaceri ale organizației.Esența managementului financiar este în controlul comparând costul activităților de producție și de comercializare vizează punerea în aplicare un anumit scop, și rezultatele sale financiare.Aceasta se calculează și se compară diferite opțiuni pentru investiții care oferă un profit maxim cu cheltuieli financiare minime și pierderi financiare.Efectul de levier financiar este profit, amortizarea, chiria, contributiile la capitalul social, cu discount, dividende, și așa mai departe.Astfel, putem spune că esența și gestiune a conținutului este conducerea economică efectivă a organizației poate atinge obiectivele sale nu sunt în nici un fel, și cu un minim de costuri, și să abandoneze obiectivele care nu sunt justificate economic.
