Personalul a lucrat cu plăcere.

Angajații lucrează cu plăcere, în cazul în care:

1. vedea punctul de ceea ce fac.Obiectiv adicăobținerea unor rezultate, este ea însăși un motiv, o forță motrice a acțiunii umane.

2. poate arăta abilitățile lor și semnificația lor.Oamenii reacționează negativ în cazul în care o decizie cu privire la competența lor adoptat fără participarea lor.

3. Rezultate muncii lor nu sunt "anonime".
4. Au posibilitatea de a vorbi, modul de îmbunătățire a activității lor.Organizarea afluxul de noi idei, și nu va crește doar foarte mult motivația, dar, de asemenea, pot fi efectuate în cadrul companiei inovează.

5. încrezător în propria indispensabil.

6. participa direct la formularea obiectivelor companiei.Stabilit obiective cu subordonații lor, iar apoi vor investi energie mai personal pentru a efectua lucrările necesare pentru a le atinge.

7. Simțiți recunoașterea succesului lor.Ajutați-i să se simtă gustul, încurajând oamenii de vedere financiar sau moral, face astfel încât rezultatele de angajat vazut si recunoscut de alții.Lăudați angajați și să le dea o sarcină mai dificilă și responsabilă.

8. participa la discuții de schimbări în activitatea lor și la locul de muncă.Excepția de aici poate fi, se pare, doar salariile.Deși un număr de experimente arată că oamenii pot rezolva, de obicei, mai puțin, cu condiția să se întreabă să prezinte o propunere privind remunerarea asociate cu modificări ale funcțiilor lor.Și chiar dacă propunerile vor fi excesivă și depăși abilitățile dumneavoastră (și se întâmplă adesea), este posibil de a găsi un compromis.

9. știu care sunt criteriile și cum să evalueze calitatea muncii lor.Aceste informații ar trebui să fie furnizate angajaților de la bun început a raportului de muncă.

10. Simțiți-vă un control adecvat.Cea mai bună opțiune - de auto-control.Mai ales în cazul în care activitatea este considerată neatractive.

11. Simțiți șansele de dezvoltare în continuare.

12. poate fi ei înșiși sef.Dacă o persoană are un "spațiu liber" pentru inițiativa în organizarea producției, în cazul în care are posibilitatea de auto-exprimare, deciziile de auto-specifice și stabilirea procedurilor de operare, creste interesul in munca.

Articole Sursa: rabotka.ru