Analiza utilizării resurselor de muncă: obiective și direcții

Eficiența resurselor de muncă are un impact direct asupra acestor caracteristici calitative ale întreprinderii, profit, costuri, volumul, etc. Prin urmare, atunci când analiza starea firmei, sau pentru a evalua "potențial" parteneri de afaceri, să acorde o atenție nu numai lacondiția de a rămâne active fixe, resurse materiale, dar, de asemenea, la ceea ce indicatorii generalizate care demonstrează raționalitatea folosind cadre.Analiza

a utilizării resurselor de muncă.Sarcini:

1. examina și evalua securitatea companiei și filialele sale, precum și personalul, în general, și de ocupație, și pe categorii.

2. Identificarea și să examineze caracteristicile de curgere ale structurii de personal.

3. Identificarea rezerve potențiale ale forței de muncă pentru a apoi mai bine și să le utilizeze în mod eficient.

de Manpower: Ce surse de informare utilizate?Informații

care este necesar pentru această analiză pot fi obținute de la:

1. Planul de muncă.

2. Muncii (de raportare statistică document).

3. Datele de departamentul de personal și foi de pontaj.

de forță de muncă: Direcțiile de bază de studiu

începe cu o evaluare de securitate a companiei forței de muncă.În acest scop, numărul de angajați este analizat pentru compoziție și structură.

Unul dintre cele mai importante direcții în analiza - este de a evalua nivelul de personal.În același timp, este caracterizat prin categoriile de salarizare de lucru, de la ingineri - experienta si educatie.Mișcare

in compania personalului care este asociat cu atât angajarea și concedierea personalului - este un obiectiv important al analizei, deoarece nivelul de stabilitate a personalului este unul dintre factorii care au un impact direct asupra eficienței producției, în special asupra productivității.

folosi indicatorii de analiză, cum ar mișcarea forței de muncă ca:

1. Cifra de afaceri totală.Acesta este raportul de oameni angajați și concediați în perioada analizată la numărul (mediu) de angajați.

2. recepție cifra de afaceri.Acest raport de numărul de angajați recrutați la numărul (mediu) de angajați.

3. Cifra de afaceri pentru demiterea.Acest raport este numărul de angajați concediați în cursul perioadei, la numărul (mediu) de angajați.

4. cifra de afaceri necesare.Acest raport a numărului de salariați concediați pentru motive independente de motivele ferme și inevitabile, la numărul (mediu) de angajați.

5. Fluiditatea este raportul dintre numărul celor respins pentru absenteism, pe cont propriu, și altele asemenea, la numărul (mediu) de angajați.

Între timp, și de ieșire și a altor indicatori de performanță economică a firmei depinde nu numai de modul de a care de lucru timp este folosit numărul de salariați, dar, de asemenea, de măsura (pentru aceasta, un echilibru special), precum și productivitatea muncii.Pentru a analiza această din urmă categorie folosește o serie de indicatori (privat, generalizarea și auxiliar):. Producția pe oră, media-mediu anual de produs per lucrător în termeni de volum și valoare, de intrare forței de muncă pe unitate de producție, timpul necesar pentru a efectua o unitate de producție, și altele

Tratatanaliza compoziția calitativă a personalului întreprinderii pe motive precum sexul, profesia, experienta, educatie si varsta altora. Analiza

a utilizării resurselor de muncă și, de asemenea, include cheltuielile de cercetare alocate pentru remunerarea angajaților.În evaluarea caracterului rezonabil al fondului de salarii, care este inclus în costul de producție este luată în considerare măsura în care rata de creștere a salariilor corespund productivității.

În continuare, structura fondului și a factorilor de schimbare sale.Se calculează disponibilitatea de depășiri de costuri sau de economii relative de salarizare.Fondurile, care sunt utilizate pentru plata salariilor, ar trebui să fie evaluată pe baza unei analize de profit și analiză a producției și a vânzărilor de produse.