apărut recent în Rusia acest tip de profesie ca manageri de personal.Responsabilitățile lor sunt similare cu îndatoririle inspectorilor în cadrul personalului, care sunt angajate în administrarea resurselor umane și monitoriza conformitatea cu cerințele de reglementare ale Codului Muncii.Managerii de resurse umane îndeplini aceeași sarcină, dar cu o gamă mai largă de funcții.Sarcina lor principală - este de a combina obiectivele și strategia companiei cu resursele umane disponibile, potențialul forței de muncă și competențele.Managerii de resurse umane să efectueze întregul ciclu de HR de la recrutare și de studiu a pieței forței de muncă, înainte de concediere și pensionare.HR Manager de dezvoltarea unei strategii pentru gestionarea angajaților companiei, politica de personal;responsabil pentru formarea concentrarea necesară și nivelul de pregătire;Definește și prezice cererea de specialiști și muncitori calificați, analizează capacitatea resurselor umane;conduce angajați Marketing;sprijină cooperarea cu Serviciul ocuparea forței de muncă;și altele.
manager de responsabilitățile personalului
1. analize de piata muncii, raportul a managementului informațiilor organizației cu privire la situația cu personalul și salariul mediu.
2. Cauta operațional și selecție de experți pentru organizație.Prognoza cererii de lucrători.Dezvoltarea de rezervă de personal.
3. Crearea de lucru sistem motivațional.Motivație financiară este suportate integral de conducerea organizației, și intangibile - la managerul angajator.
managerii de resurse umane 4. crea și supraveghea cultura corporativă.Sarcinile lor includ formarea colectiv de muncă (interesul colectiv și personal în rezultatul muncii, unitatea de competențe și metode pentru atingerea obiectivelor finale, climatul socio-psihologic, relațiile personale și de grup).Managerii de resurse umane implicate în organizarea de adaptare socio-psihologic și profesional a noilor angajați.
5. Pentru unul dintre cele mai importante funcții ale managerului de resurse umane este de formare.Având grijă de acest lucru este de a organiza instruirea personalului, stabilirea de cursuri de formare, seminarii de instruire.
6. servicii de consultanta in managementul resurselor umane, managerilor de raportare cu privire la aspectele necesare.
conformitate cu anumite standarde, un administrator de personal este necesar pentru 70 de angajati.Dacă organizația dumneavoastră funcționează mai mult de 100 de persoane, un manager de personal nu este de ajuns.
Care sunt calitățile unui manager de resurse umane profesional
1. La un nivel profesional, acest management ar trebui să fie dezvoltat abilitati de comunicare.HR Director conduce interviul inițial, astfel încât un manager de angajare trebuie să aibă o abordare individuală a candidaților în zona ocupată.Toată lumea, se procedează la interviu, nervos si poate cambulă.Task Manager - pentru a diminua tensiunea și predispune la conversație, identificând punctele tari și slabe ale solicitantului.
2. La fiecare stație de lucru este un ofițer special personal professiogram pentru a determina ce competențe și cunoștințe trebuie să aibă Challenger.
3. Disponibilitate de cunoștințe socio-psihologic pentru gestionarea personalului necesar.În acest fel, el va fi capabil de a crea un climat favorabil în rândul angajaților.
4. Nu face fără cunoștințe de administrare a înregistrărilor și dreptul muncii.
După cum puteți vedea, directorul de personal al companiei însărcinat cu misiuni importante.Din cunostintele sale profesionale și competențe depinde de dezvoltarea companiei.După cum știți, succesul organizației afecta angajații săi.
