Pentru a în mod corespunzător și oamenii face o treabă bună, ar trebui să fie motivată în mod corespunzător.În caz contrar, lucrarea sa nu va aduce nimic bun pentru nimeni.Fiecare manager trebuie să știe cum motiveze angajatii.Da, fac o lucrare persoană așa cum ar trebui, este dificil, dar există o mulțime de moduri diferite, metode, instrumente care pot ajuta la creșterea eficienței muncii.Angajați
Motivarea poate fi tangibile sau intangibile în natură.Stimulentele financiare cunoscute de toți.Desigur, banii.Ei se pronunțe mințile noastre și în lume.Dă-un om un salariu decent - se va lucra, astfel încât să nu mai cred că la foc, l-au amenințat cu privarea de atribuire, și el începe să ruleze ca o veveriță într-o cușcă.
motivarea imaterial al personalului mai dificile.Metodele care permit unei persoane de a ajunge la locul de muncă, fără a creșterea sau reducerea salariului, nu există.Ele sunt multe.
motivarea imaterial al personalului
În general, observăm că, în conformitate motivația de a înțelege energia interioară care face face ceva, de a efectua o activitate și așa mai departe.
motivarea imaterial al personalului asociat cu crearea de condiții favorabile pentru întreaga forță de muncă, și pentru fiecare dintre membrii săi.
Instrumentele includ astfel de stimulente morale.În acest caz, compania recunoaște contribuția obligatorie fiecare dintre angajații săi pentru a organiza tot felul de festivaluri, evenimente, corporate, conduce loterii, organizează concursuri și așa mai departe.În acest caz, fiecare angajat are o șansă de a obține anumite privilegii care facilitează munca sa, va adăuga timp liber și așa mai departe.Ca un exemplu este situația în cazul în care angajații dat de transport personal.
motivarea imaterial al personalului - este, de asemenea motivarea organizarea muncii.În acest caz, toate bazate pe elaborarea unui program convenabil de muncă, precum și posibilitatea de a participa la proiecte interesante.Rețineți că un angajat poate fi solicitat să lucreze de la distanță, care nu este în birou, și chiar la domiciliu.
Abilitatea de a planifica orele de lucru evaluate scump.Principiul unul: pentru a face față cu munca lor - lucru atunci când doriți și unde doriți.Mulți vor face de înaltă calitate, pur și simplu pentru că nu au vrut să se întoarcă la o rutina normală.
Goodwill stimularea personalului asociate cu managementul personalului.HR-departament al companiei ar trebui să creeze un sistem adecvat de influență asupra angajaților.
Managementul Resurselor Umane - o reuniune a șefilor de subordonații săi, pentru a discuta anumite aspecte, în special situația, rapoarte și așa mai departe.Comunicare buna face posibilă pentru a influența cel mai eficient angajatii sa inteleaga mentalitatea, nevoile și așa mai departe.
este important de menționat, și cultura organizațională.De asemenea, este numit corporative.Fiecare angajat ar trebui să simtă un membru al echipei.Și cum ar putea fi altfel?Tot scop, și, prin urmare, trebuie să se sprijine reciproc, trage înapoi.Compania va ajunge la un nou nivel doar atunci când angajații se simt spiritul companiei, să înțeleagă că succesul acestuia - este succesul lor prea.În scopul de a încuraja oamenii, în acest caz, se impune anumite simbolism, create suveniruri.
general bine motivat poate fi folosind diferite tipuri de beneficii.Acestea pot fi asociate cu orice.Acest lucru poate fi un tarif, și furnizarea de mese gratuite și cadouri pentru copii de Anul Nou și așa mai departe.Oamenii repede te obișnuiești cu tot ceea ce este bun și, de regulă, nu încercați să-și piardă locul în care acestea sunt caldă și confortabilă.
