În literatura economică în considerare această problemă ca o formă de organizare a muncii, oferind clasificare clasic: împărțirea în formă individuală și colectivă.
forme colective de organizare a muncii sunt cele mai răspândite, ca cea mai mare parte a planului de producție se comunică înainte de orice diviziune, iar rezultatele acestui plan salariile acumulate de-a lungul divizarea, urmată de repartizarea între angajați individuali.În funcție de spațiul ocupat în ierarhia organizației, forme colective de organizare a muncii, la rândul lor, sunt împărțite în grup, de divizie, sektorskie, magazin etc.
În funcție de metoda de separare a unităților izolate cu diviziunea completă a forței de muncă (executare numai atribuțiilor sale de la locul său de muncă), cu interschimbabilitate parțială (dreptul de proprietate asupra mai multor specialități și executarea alinierea), cu interschimbabilitate completa (orice unitate angajat poate, în orice momentînlocui orice alt angajat al departamentului).Unități
poate fi, de asemenea, o auto-guvernare plin, atunci când, după stabilirea sarcinii, o unitate proprie, propria decide că este mobilizarea resurselor necesare pentru a atinge obiectivele lor.Parțială de auto-guvernare presupune o parte din delegarea de funcții și centralizarea pe de altă parte.Dacă toate funcțiile sunt centralizate, este vorba despre forma colectivă fără ca guvernul.
Ca metode de plată distinge aceste forme de organizare a muncii, ca o formă de remunerare individuală, plata sistemului tarifar, plata sistemului tarifar cu coeficienți, tarifare-salarii, salariile comision.Dacă luăm în considerare formele de organizare a muncii în interacțiunea cu conducerea organizației, atunci puteți selecta formularul, bazat pe o subordonat direct, acționând în baza unui contract de închiriere, contract sau de contract.
Folosind diverse forme de organizare a muncii în întreprindere, trebuie să vă asigurați că îmbunătățește eficiența și atractivitatea muncii în întreprindere.De exemplu, nu este recomandat să se combine aceste operațiuni de muncă, care variază foarte mult în calificare a lucrătorului utilizată (de exemplu, munca de utilitate și forță de muncă calificată).
Pentru a alinia programul selectat este de succes, este necesar să se dezvolte o hartă de organizare a muncii într-o anumită societate.Combinația de diferite profesii, extinderea zonei de servicii și înlocuirea unui angajat absent - o formă progresivă de organizare a muncii.Prin combinarea implicite și îndeplini atribuțiile, plus lucrări suplimentare într-o specialitate diferită.Extinderea zonei de serviciu - este de a crește volumul de muncă pe lucrător de specialitate de bază.Înlocuirea unui angajat absent - IT responsabilități suplimentare ale angajatului la momentul de vacanță, boală, călătorii de afaceri, etc.
Astfel de forme au ca scop reducerea numărului de personal de exploatare, costuri mai mici pentru salarii, creșterea productivității fără investiții suplimentare.Aceste forme de organizare a muncii pot fi utilizate numai cu acordul scris al salariatului și nu ar trebui să ducă la o deteriorare a calității produselor.Angajatul trebuie să fie timp nefolosit în timpul zilei de lucru, atunci când el trebuie să efectueze lucrări suplimentare.
Este necesar să se asigure că angajatul nu a fost excesiv supraîncărcată și a fost capabil să efectueze lucrările de a reconcilia calității în ziua de lucru.În caz contrar, asocierea poate duce la o deteriorare a performanței de lucru.
