Astăzi, multe companii din diferite domenii de activitate se confruntă cu un deficit de personal de conducere.O metodă de rezolvare a acestei probleme este de a cultiva abilitățile de management în cadrul companiei.Dar se pune întrebarea: "Care sunt calitățile unui lider, pentru a conduce cu succes echipa sa cu obiectivele lor?".Cum de a distinge un manager de potențial de la simplu flux de lucru artist mecanic?
poate parafraza celebra frază și spune, "liderii de afaceri de succes nu se nasc, ei devin."Procesul de germinare de gestionare a personalului durează aproximativ 7 ani.Aceasta este afectată de mai mulți factori:
- acumularea de experiență ca manager;
- capacitatea de a genera idei noi;
- capacitatea de a reconstrui rapid stilul de lucru;
- un magazin considerabilă de cunoștințe în procesele tehnologice și tehnice;
- stabilitate psihologică.
Dar întrebarea nu este atât de mult ceea ce calitățile unui lider, ci mai degrabă dacă se poate asigura o soluție de calitate se confruntă cu probleme companiei sale.Manager de știință de carte este obligat să organizeze echipa sa cu privire la executarea cu succes a acestora.
unii oameni de afaceri de succes din diverse domenii de activitate ca răspuns la întrebarea "Ce calitati ar trebui sa aiba cap?"Am observat de mai multe trăsături fundamentale importante:
- capacitatea de a gestiona o echipa;
- capacitatea de a conduce;
- abilitati de comunicare;
- capacitatea de a inspira subordonaților pentru a ajunge la toate înălțimile noi în activitatea;
- capacitatea de a distribui puteri.
răspuns la întrebarea "Ce calitati ar fi angajat" oameni de afaceri a luat act de următoarele calități personale:
- auto-disciplina;
- capacitatea de a lua on-critice;
- capacitatea de a analiza;
- abilitatea de a aloca rațional timp personal;
- flexibilitate a minții și a atitudinilor;
- abilitatea de a cunoaște și înțelege oamenii;
- disponibilitatea de cunoștințe și abilități de producție.
aspect psihologic al managementului este de a deveni o problemă majoră în "Ce calități ar trebui să o profesoară?".Este pentru manager de succes devine chiar mai important decât producția.Un manager competent ar trebui să fie un psiholog foarte bună de a înțelege oamenii, au capacitatea de a reciproc.Este necesar să se utilizeze în mod eficient cunoștințele, abilitățile și experiența altora, de a organiza o echipa calificata de subordonați și de a crea în mod constant de lucru mecanism eficient.
capacitatea de a hrăni subordonaților pentru a rezolva și de a preveni conflictele emergente la locul de muncă sunt principala prioritate a comandant de succes.Ea devine principala sarcină - de a crea în rândul subordonaților săi mediu sănătos care să conducă la realizarea de succes ocupării forței de muncă.Dacă o echipă nu este atmosfera foarte prietenos, poate contribui la subminarea autorității de manager, de a distruge toate eforturile și să afecteze chiar performanța întregii echipe.
Pentru rezultate optime, nu cel care este mintea inteligent și lucid, dar cel care este capabil de a coordona în mod eficient activitatea subordonaților lor.Mai bine managerul cunoaște subordonații săi, abilitățile și aptitudinile lor, apreciază talentele, cu atât mai bine el poate determina balast și echipa rapid si fara durere a scăpa de ea.Liderul echipei de ar trebui să fie disponibil pentru orice sclav.
Dar ce calități un bun lider trebuie să aibă, în scopul de a fi în măsură să se organizeze și altele?Acest inventivitatea, capacitatea de a motiva angajații lor la creativitate, capacitatea de a depăși dificultățile și obstacolele, să își asume riscuri, de a experimenta.Este important să fie în măsură să influențeze nu numai membrii echipei sale, dar, de asemenea, pentru cei care nu sunt în subordinea directă a avea sprijinul și de a ajuta în rezolvarea diverselor probleme de producție.
Oricine este capabil de a controla subordonații săi - cap de 50%.100% - manager, care este capabil de a manipula și șeful său.
