personal - un set de activități interdependente care vizează elaborarea unei strategii de recrutare, cerințe de planificare a personalului, managementul carierei și organizarea procesului de învățare și adaptare.În plus, astfel de acțiuni se numără formarea unui eticheta de lucru și cultura organizațională.
Ca de dezvoltare a personalului - un proces sistematic, aceasta trebuie să aibă loc în mod continuu și se concentreze pe formarea personalului și a competențelor în conformitate cu necesitățile unei anumite întreprinderi, și personalul de cercetare si dezvoltare in cadrele didactice și productivă.Lucru
pe dezvoltarea personalului include mai multe componente, printre care formarea și competențele de dezvoltare, și de rotație, planificarea carierei și a personalului.
parte importantă a dezvoltării personalului este, fără îndoială formarea sa.Acestea sunt acțiuni care sunt în curs de dezvoltate în cadrul conceptului specific de angajați de formare și axate pe îmbunătățirea lor continuă.Astfel de măsuri au un impact pozitiv asupra instruirii și performanțelor la toate nivelurile, pentru a satisface nevoile individuale de instruire a personalului.
În ceea ce privește dezvoltarea profesională, este o pregătire a personalului pentru a efectua noi responsabilități, noi provocări și o schimbare a poziții mai înalte.
Care sunt obiectivele de dezvoltare a personalului?În primul rând, cu ajutorul puteți crește ușor potențialul de angajare a angajaților, care, ca urmare va fi în măsură să rezolve problema de a nu numai personal, ci, de asemenea, să promoveze dezvoltarea întregii organizații.În al doilea rând, nivelul crescut al eficienței muncii, este de formare de conducere.În al treilea rând, dezvoltarea personalului aduce tinerilor angajați cu aptitudini deosebite, ajutându-i să se adapteze la noile tehnologii, dezvoltarea abilităților sociale.
Fiecare cap, gândindu dezvoltarea personalului societății, ar trebui să fie conștienți de faptul că un astfel de set de interventii pentru a ajuta la mentinerea performantei, să se adapteze la noile angajați condiții în schimbare, pentru a pregăti personalul pentru a efectua sarcini mai complexe, organizează personalul de sprijin psihologic.
Principiile dezvoltării sunt:
- măsuri de integritate pentru dezvoltarea, atenție la diferite tipuri și forme de dezvoltare a personalului;
- dezvoltare pe baza previziunilor, anticipând natura formării angajaților;
- forme flexibile de dezvoltare, utilizarea unor forme diferite în diferite etape;
- stimularea dezvoltării resurselor umane în nivelurile profesionale și sociale;
- organizarea de dezvoltare a personalului, luând în considerare toate posibilitățile întreprinderii, condițiile economice existente.
dezvoltare profesională ce?Răspunsul la această întrebare este evident.Concurența mare și globalizarea economiei, dezvoltarea tehnologiilor informaționale, necesitatea de a aborda probleme importante privind managementul performanței angajaților, nevoia de participare a tuturor managerilor în îmbunătățirea întreprinderii și mulți alți factori contribuie la importanța dezvoltării personalului în condiții moderne.De aceea, liderii care doresc să fie de succes astăzi, trebuie să acorde o atenție deosebită dezvoltării personalului.