organizarea producției este imposibil să nu pornească de la anumite principii, dintre care utilizarea corespunzătoare va îmbunătăți eficiența întreprinderii și utilizează mai rațională a resurselor.Principiile principale de organizare a producției includ: principiul diferențierii, specializare, concentrare și integrare a proporționalității, în flux continuu, paralel, ritm, continuitate, flexibilitate, automatism, electronization.Acestea diferă unele de altele, iar valoarea importanță pot fi diferite în circumstanțe diferite.Principiu
de diferențiere a însemnat separarea producției de procese de mai multe, tranziții, operațiuni și tehnici.Analiza element individual face posibilă pentru a alege cele mai favorabile condiții pentru punerea sa în aplicare, care asigură minimizarea costurilor tuturor resurselor.Cu toate acestea, diferențierea excesivă provoacă oboseală personal operațiuni manuale datorită intensității și monotonie proceselor de fabricație.Principiu
de diferențiere în
următoarele principii de organizare a procesului de producție sunt considerate comune și pot apărea atât individual, cât și colectiv.Principiu
de specializare a producției în funcție de minimizarea diversitatea operațiunilor și modurile de prelucrare de producție.De exemplu, pentru a face organizarea procesului de producție ar fi mai potrivit, în anumite cazuri, lucrătorii trebuie să stăpânească specialitati legate de asigurarea interschimbabilitate de angajați în producție.Aceste principii organizatorice sugerează, de asemenea, limitarea gama de produse sau piese.
Principiul proporționalității pe baza coerenței tuturor elementelor de producție, în primul rând - pentru capacitatea și performanța.Trebuie să se observe în principalele, și sprijinirea proceselor.Lucru
Paralelism în producție înseamnă executarea simultană a operațiunilor de fabricație, și că principiile organizației afectează procesul de fabricație și elementele sale individuale.Paralelismul poate fi prezentat ca o unitate la efectuarea operațiunii, iar în operațiunile și procesele legate.
următor principiu - principiu statoreactor .Aceasta înseamnă asigurarea calea cea mai scurtă a unităților de asamblare si piese in productie. Going exprimat în continuitatea funcționării echipamentului și lucrătorilor și mișcarea forței de muncă a subiectului.Acest principiu, precum și alte principii ale organizației, este foarte important în procesul de producție.Principiu
ritm se bazează pe problema volume egale de produse.Rhythm permite utilizarea capacității de producție mai complet și eficient.
În procesul de fabricație de astăzi este foarte important să se respecte principiul de automatism , din moment ce a fost cel care crește și intensificarea eficienței.Automatizare creste calitatea muncii, creșterea producției totale a componentelor, înlocuirea intelectuale manual forței de muncă, și așa mai departe.
După cum puteți vedea, principiile de organizare a producției sunt foarte diverse, dar toate au un impact direct asupra procesului de producție și calitatea acesteia, de aceea este important să adere la fiecare dintre ele în situații relevante din diferitele etape din procesul de fabricație.
