elementul cel mai important al sistemului bancar este considerat structura organizatorică a băncii.Este un complex de diferite servicii și departamente, fiecare cu propria direcție, obiectul și scopul operațiunii, dar este in stransa colaborare cu toate celelalte.Pe cât de bine construit și fără probleme de funcționare a structurii organizatorice a băncii, succesul său depinde de piață și capacitatea de a intra în afaceri profitabile.Înainte de lider
are o sarcină dificilă cu privire la formarea de departamente și servicii care sunt necesare în această situație economică.În plus, acestea ar trebui să asigure funcționarea eficientă a unităților, și necesită un control strict și disciplină.
În general, structura poate fi împărțită în două blocuri mari: interne și externe.Primul implică diferite departamente, servicii și alte.Un grup de structură externă include o rețea extinsă de filiale ale diferitelor filiale, birouri și organizații similare.Structura de management
a băncii presupune că departamentele care ar putea cât mai curând posibil pentru a rezolva problemele și probleme în curs de dezvoltare, pentru a reacționa prompt în schimbare condiții de piață, pentru a monitoriza punerea în aplicare a entităților subordonate clare a sarcinilor sale.În plus, sistemul de control ar trebui să fie de a evalua principalii indicatori ce caracterizează eficiența tuturor instituțiilor de credit și pe baza analizei a pune în aplicare măsuri de îmbunătățire a activităților curente.
Majoritatea băncilor comerciale sunt societăți pe acțiuni.Prin urmare, cel mai înalt corp de guvernare al instituției este în general considerată Consiliul de administrație.El va, de regulă, o dată pe an pentru a aborda problemele majore și problemele într-o chestiune de urgență, în caz de situații neprevăzute.
ca departamentul de guvernare performante functia executiva, acte de bord.Președinte al Băncii numește adjuncții săi și organizează cele mai importante departamente.Acesta este direct interesată în succesul instituției de credit, ca responsabilitatea exclusivă înainte adunarea acționarilor.
Este cunoscut faptul că 80% din toate tranzacțiile bancare are activități de creditare, structura organizatorică a băncii, prin urmare, nu poate exista fără departament de credit de calitate format.Departamentul de desfășoară o amplă activitate de a stabili cerințe specifice pentru potențialii debitori, clasificare a creditelor, diversificarea ratelor dobânzilor pentru diferite tipuri de credite, reducând riscul de non-rambursare a fondurilor, și mai mult.Structura organizatorică
Bank este stabilit de fiecare companie la propria discreție și este fixată în politicile sale contabile, dar asigurați-vă că pentru a include departamentul de lucru cu persoane juridice și fizice, departamentul de depozit, departamentul de contabilitate, departamentul de numerar, de securitate și securitatea economică.
cele mai mari banci comerciale forma departamentul lor de audit propriu care monitorizează acuratețea raportare si analiza indicatorilor de performanță, care îmbunătățește prestigiul băncii în arena internațională.
Ca cel mai izbitor exemplu din țara noastră pot fi identificate Băncii de Economii a Federației Ruse.El este, de asemenea, compania pe actiuni, dar organizat de către stat, astfel încât considerat a fi unul dintre cele mai mari instituții de creditare.Structura Băncii de Economii a Rusiei este format în așa fel că acționarul principal este Banca Națională a țării, care are o participatie de 50% din capitalul social.Restul a fost distribuit în rândul întreprinderilor și chiar persoane fizice.Acesta este singura banca din tara, care este dotat cu garanții de fiabilitate din partea statului.
