Bazele de management financiar prevăzut în fiecare domeniu al entităților economice ale activității economice.În același timp, au folosesc destul de succes metode speciale de influență asupra finanțelor când o relație adecvată.Ele sunt caracterizate prin astfel de metode de management financiar și practici comune ar fi planificarea financiară, programare, și prognoză.Nu putem uita despre reglementarea financiară, management prompt și punerea în aplicare a controalelor financiare.
Bazele de management financiar în ceea ce privește planificarea și prognozarea ocupă unul dintre principalele locuri din sistemul de guvernare.Asta e atunci când planifică o entitate de afaceri finanțelor globale estimate, a relevat posibilitatea de creștere a valorii resurselor și de a determina direcția de utilizare mai eficientă a acestora.
Bazele de management financiar, folosind un instrument de planificare, cum ar fi, în mod eficient afișate în evaluarea stării de lucruri în viitorul apropiat.Cu alte cuvinte, analiza de informatii de prognostic, procesul de obținere care se numește "predicție."Prognoza reprezintă unele dintre evenimentele pentru viitor, care sunt bazate pe observații, generalizări, și anumite restricții.
prognoză financiară justifică planul cu situația economică previziune într-o anumită perioadă de timp.Pe baza practicii, a subliniat prognoză pe termen lung și pe termen mediu a activității financiare.În același timp, bazele managementului financiar în domeniul de prognoză bazat pe determinarea valorii efective a resurselor la nevoile lor în perioada de planificare.Aceste previziuni sunt un element esențial în punerea în aplicare a politicii monetare.Printre metodele convenționale de metodelor de estimare ar trebui alocate:
- evaluări de experți;
- seturi temporale și spațiale de prelucrare;
- o analiză a situației;
- simulare.Structura
de management financiar va fi considerat nu complet, fără astfel de elemente importante precum programare.Această metodă de planificare, care folosește o abordare orientată către țintă în înființarea sa stabilit obiective (explicite) și mijloacele de realizare a acestora.
Acest mecanism prevede managementul financiar: stabilirea priorităților cheltuielilor în domenii-cheie, dorința pentru o utilizare mai eficientă a resurselor și suspendarea fondurilor, atunci când o altă opțiune mai acceptabilă.
Selectați o anumită versiune a programului depinde în primul rând de factorii economici și de resurse.Ar trebui să fie luate în considerare, în plus față de dimensiunea, valoarea și complexitatea gol, dar valoarea rezervelor disponibile, efectul global proiectat și pierdere teoretic nu este atins scopul.
