conducă afacerile umane ale companiei nu sunt atât de simple, dar in acest articol veti gasi cateva sfaturi utile și recomandări privind managementul resurselor umane.
organizarea propria sa companie sau care doresc să ajungă la un nou nivel, orice lider trebuie să fie înțeles în mod clar că managementul de personal în organizație este aproape primordială.Aceasta urmează să decidă aproape imediat cum să țină evidența timpului de lucru, pentru a coordona punerea în aplicare a proiectelor de promovare a oameni buni și pedepsi neglijentă.
cazul în care compania dumneavoastră organizează managementul personalului în organizarea proprie, adică fără implicarea experților externi, primul pas este de a contacta un avocat calificat specializat în dreptul muncii, astfel că el a ajutat să întocmească un contract sau un contract de muncă.Nu uitați că trebuie să conțină secțiuni referitoare la lucrări de proiectare, durata și plata perioadei de probă, posibilitatea de cooperare cu cetățenii altor state.În plus, avansul ar trebui să ia în considerare dacă este necesar să se specifice în perioada contractului de muncă pentru care se eliberează angajatul.
Al doilea punct important pe care ar trebui să acorde o atenție pentru a - este dezvoltarea fișelor de post pentru fiecare angajat și opțiuni sancțiuni pentru încălcarea.Rețineți că practica obișnuită a pedepsei sub formă de privare de prime pentru încălcări minore.Dar, așa cum pentru infracțiuni mai grave, ele pot atrage o sancțiune pentru mai gravă, inclusiv concedierea de la plata unei amenzi de mare în cazul unui angajat al unei pierderi.
Un alt document care reglementează relațiile cu angajații, o convenție colectivă, care, în general, ar trebui să fie precizate drepturile și obligațiile ambelor părți.Angajați
ar trebui să se implice în dezvoltarea disciplinei de muncă și un sistem de sancțiuni pentru încălcarea acestuia.În acest caz, fiecare membru al personalului simțit implicarea lor în dezvoltarea acestor reguli, rupe-le va fi mult mai puțin.
Nu uita, de asemenea, că managementul de personal în organizație ar trebui să fie clar documentate.Acest lucru înseamnă că societatea trebuie să prezinte o carte care urmează să fie scrise toate ordinele legate de personal.
Trebuie amintit și că managementul de personal în organizație nu include doar un control strict asupra punerii în aplicare a regulilor prevăzute.Asigurați-vă că dezvoltarea personalului în cadrul organizației nu este încă în picioare.În acest caz, există mai multe opțiuni, dintre care cele mai populare sunt plătite pentru trecerea unora dintre cursurile selectate de angajați ai companiei, formare corporative, sau abilități de lucru de ameliorare în detrimentul lucrătorului.
Personnel Management în cadrul organizației, de asemenea, o astfel de include element important, deoarece motivația în organizație.Ar trebui amintit faptul că fiecare angajat este o personalitate unică, cu temperamentul și caracterul său, astfel că unele metode de lucru pentru a motiva majoritatea lucrătorilor poate fi complet nepotrivit pentru un alt grup de inspirație.Izbitoare confirmarea acest lucru poate fi lauda pentru un loc de muncă bine facut, care contribuie la succesul în continuare cuvintele frumoase coleric, flegmatic, dar auzit din gura superiorilor poate, în și relaxați-vă.Mai
unele stimulent mare pentru a îmbunătăți nivelul de performanță este problema de bonusuri.Doar amintiți-vă că ar trebui să fie onorat.În caz contrar, angajații cu performanțe slabe în ceea ce privește locul de muncă și nu a crescut.
