la o varsta frageda o persoană știe că un astfel de control.În primul rând, ne confruntăm cu de gestionare, de exemplu, biciclete pentru copii, și apoi - o masina, atunci gestionarea echipamentelor și așa mai departe, în creștere.Ea apare în toate domeniile de activitate umană.
stiluri de leadership în Management - un proces (sau un set) managerul de interacțiune cu subordonații.Relația cu personalul afectează în mod direct eficiența și productivitatea intregii companii.
ca în orice alt domeniu, în studiile relație cap subordonat sunt efectuate și a identificat, astfel, trei domenii principale care definesc stilurile de management al organizației.
stil regizoral este definit ca dominant.Capul tinde să fie conștienți de ceea ce se întâmplă și trebuie să-l raporteze la el.Acest control face ca toate deciziile Leader singur.Relația cu echipa este complet absent, și tehnici de management sunt comenzi, mustrări, comentarii, privarea de bonusuri.Stilul de luare a deciziilor privează inițiativă capacități de personal care afectează moralul lui, starea de spirit moral și psihologic.Ca o regulă, companii cu un cap mare din cifra de afaceri de personal, munca se desfășoară pe principiul "nimeni nu este indispensabil."
stil de management democratic presupune separarea puterilor între un manager și adjunctul său.Cap asculta mereu personalului și punctul de vedere.Cu acest management deciziile sunt luate colectiv, care permite angajaților să se simtă - cap merge cu ei în ham, ele urmăresc același scop.Dacă luăm în considerare toate stilurile de conducere în management, este mai mult succes democratic.Într-o discuție cu personalul companiei este ținut într-o formă prietenoasă, cererile metoda, recomandări, sugestii, sfaturi.Cap pentru lucrătorii care autoritatea care va ajuta întotdeauna, ceea ce este foarte important pentru a crea o stare de spirit moral și psihologic favorabil.Echipa cu stilul democratic de management este de încredere și funcționează ca un ansamblu.
lista de "stiluri de conducere în management" este după cum urmează stil liberal.Capul nu își îndeplinește scopul adevarat - la control.El așteaptă, de obicei, pentru instrucțiuni sau mamă afectate de subordonați.Toate lucrările este pe subordonați, cap preferă să se mute departe de problemele și să ia orice responsabilitate.Lucrarea a angajaților este controlat de puțini, care poate duce la rezultate dezastruoase.
pare a fi luate în considerare în gestionarea stiluri de conducere sunt diferite, și una mai practică este democratic.Poate, o politică mai adecvată pentru persoanele care au sub comanda sa un mic personal de angajați.Stilul liberal pot fi găsite în ateliere sau studiouri de creație.Oamenii creativi sunt mai independenți și nu necesită o monitorizare constantă.
Prin urmare, este imposibil să spunem că un singur stil este rău, iar celălalt - bun.Totul depinde de situația specifică, de tipul de activitate al societății, personalitatea capului, pe baza cărora se formează și stiluri de conducere.De management nu implică un anumit control stil de o societate și nu se limitează numai la acestea.Adesea o combinație de toate cele trei stiluri, care, în sine este o soluție eficientă într-o situație dată.
