Astăzi, un număr mare de proiecte de planuri de afaceri, chiar și în prezența a secțiunii lor respective conțin aspect analitic, problema este redus doar la analiza riscurilor financiare și bancare și nu reflectă întreaga gamă de riscuri.Cu toate acestea, profesioniștii trebuie să facă utilizarea extensivă a atât analiza de risc calitativă și cantitativă.Mai mult accent pe al doilea tip.
Analiza cantitativă se aplică numai la riscurile instruiți în analiza calitativă a modului cei cu care au un impact semnificativ asupra realizării obiectivelor.La efectuarea acestei analize ar trebui evaluat efectul unor astfel de evenimente prin atribuirea unor clasamentul digitale.Analiza
cantitativă nu poate fi, uneori, necesare pentru a dezvolta măsuri eficiente pentru a răspunde riscurilor.Cele mai frecvente dintre metodele de analiză utilizate frecvent sunt după cum urmează:
- analiza de sensibilitate, care implică stabilirea reflectarea incertitudinii fiecărui element individual al proiectului de afaceri în timp ce utilizați alte elemente ale valorii de bază;
- luarea în considerare a valorii de numerar proiectat prin multiplicarea fiecare valoare de probabilitatea apariției acestora, rezultatele sunt cuprinse.
analiză cantitativă a oricărui proiect de investiții definește valoarea numerică a unora dintre riscurile.El se bazează pe teritoriul teoriei probabilității, operațiunile de cercetare și statistici matematice.
analiză cantitativă se efectuează în caz de două condiții: un calcul de bază al proiectului de afaceri și o analiză calitativă completă.Sarcina sa este de a măsurare numerică a impactului unor factori asupra dinamicii modificări ale criteriilor, care reflectă eficiența proiectului.
folosit de multe ori astfel de metode de analiză cantitativă proiecte bznes:
- analiza unor astfel de indicatori de performanță ar fi valoarea netă actuală și rata de rentabilitate, și indicele de profitabilitate;
- ajustare a ratei de actualizare;
- Metoda Monte Carlo (al doilea nume - simulare);
- construirea unui arbore de decizie.
Toate metodele de analiză de proiecte de afaceri se bazează pe o abordare probabilistică.
analiză cantitativă și calitativă, precum și eficiența lor depinde direct de cerințele indicatorilor finale (rezultate), baza de informații și fiabilitatea de planificare.De exemplu, pentru proiecte mici metode rezonabil eficiente sunt: analiza ajustarea ratei de actualizare a și sensibilitate.Pentru proiecte mari aceeași - Simularea și construcția de curbe de distribuții de probabilitate.În cazul în care proiectul în funcție de rezultatul adoptarea anumitor decizii, este necesar să se efectueze construcția de un arbore de decizie.
Astfel, metodele de analiză care trebuie aplicate într-un complex cu mai simple de specii lor în etapa de evaluare, precum și mai complexă și necesită date suplimentare - cu justificarea rezultat proiecte de afaceri.
