capacitatea de inovare a organizației determină gradul de pregătire al unei entități de afaceri pentru a îndeplini sarcinile care duc la atingerea obiectivelor.Cu alte cuvinte - este gradul de pregătire a organizației pentru a proiectului de implementare pentru introducerea de inovații.
potențialul inovativ al oricărei întreprinderi poate fi crescută numai în timp ce în curs de dezvoltare unitățile sale de afaceri și alte componente ale activității economice.De aceea, evaluarea potențialului deținut de o analiză atentă și diagnosticare atât mediul intern și extern al unei entități de afaceri.
Pentru o revizuire completă a necesității de a explora în continuare conceptul de mediul intern al organizației, care constă din elementele care alcătuiesc sistemul economic și capacitatea de producție.În scopul de a obține rezultate de analiză de încredere, aceste componente sunt grupate în blocuri:
- proiectare bloc, oferind conducerea companiei;
- funcțional, cu scopul de a rezultate concrete din procesul de lucru al angajaților;
- bloc de resurse reprezentat de un complex de munca, financiare, informații și capabilități logistice ale organizației;
- organizatoric - prezintă structura, procesele și cultura organizațională;
- Unitatea de Management, oferind sistem de management și de management stilul companiei.
potențial inovativ ca orice fenomen economic, care poate avea astfel de probleme:
- evaluarea disponibilitatea companiei de a pune în aplicare un nou proiect într-un anumit plan;
- scor total (în complexul) de starea actuală a companiei pentru proiecte deja finalizate.
Pentru a rezuma rezultatele ale clădirii utilizate metodologie de diagnostic și detaliate de evaluare.Potențial
Inovare este analizat cu ajutorul unei abordări detaliate în timpul studiului de inovare sau de pregătirea implementării proiectului.Conducerea acestei evaluări include următoarele etape:
- descrie cerințele calitative și cantitative pentru toate unitățile pentru a asigura realizarea obiectivului de inovare;
- a stabilit starea actuală a potențialului de aceleași unități;
- analizează punctele tari și slabe ale clădirii;
- reprezintă o anumită listă de lucrări care urmează să fie executate pentru a spori punctele slabe ale întreprinderii.
pentru analiza diagnostic a necesității potențialul de a atrage specialiști de înaltă calificare și de bază de informații modernă.
În plus față de evaluarea potențialului de inovare la nivel organizațional, este necesar să se ia în considerare o la nivelul statului ca întreg.
De exemplu, potențialul inovator al Rusiei necesită revizuire urgentă și revizuirea sectoarelor prioritare care au nevoie de modernizare.Unul dintre domeniile de reforma administrației - este dezvoltarea de noi standarde pentru a îmbunătăți calitatea produsului.Acesta este statul cu ajutorul punerii în aplicare a politicii economice are un impact semnificativ asupra cererii și ofertei.Și stabilirea unor standarde stricte de siguranță, eficiență energetică și impactul asupra mediului va crea stimulente suplimentare pentru activitatea de inovare a companiilor rusești.
suficient strâns legate de sistemul de impozitare a potențialului inovator al țării, cu stabilitatea în mediul macroeconomic și politic.Și necesitatea de a eficientiza activitățile pentru a proteja drepturile de organizații și cetățeni a proprietății intelectuale.Aceste linii de dezvoltare a statului necesită o luptă dură împotriva corupției, care, din păcate, continuă să ocupe o poziție prioritară în proiectarea documentației necesare.
