include domeniul de aplicare și gama de produse de o anumită calitate.Planul reflectă cererea clientului pentru produsele și capacitățile întreprinderii pentru a satisface nevoile consumatorilor.Programul de producție al companiei - este un punct foarte important al planului.Performanța programului este caracterizată prin rata de creștere a producției brute.Calitatea mărfurilor trebuie să le respecte.Programul de producție
este format din obiectivele sale conținutul planului strategic al organizației.Acesta este creat, în conformitate cu comercializarea de piață, volumul achizițiilor publice, creat anterior un pachet de comenzi, restricții reale pe toate resursele.Programul de producție a companiei este împărțit în secțiuni:
- planul tip de producție.
- Valoarea planului de producție.Numărul
de produse în termeni de valoare derivă din planul de producție în natură.Produsele contabile în natură se desfășoară în unitățile de măsură corespunzătoare: piese, tone.Dispun de indicatori fizici legate de produsul specific.Utilizați unități naturale și semi-naturale.Sugestii aplica naturale, în cazurile în care produsele au diferite prețurilor de consum cu un singur scop.
În termeni reali, planul nu poate calcula întotdeauna volumul total al producției, pentru a determina creșterea și structura sa.În acest sens, programul de producție a companiei are ca scop planificarea producției în termeni valorici.Volumul de produse brute și comercializabile - indicatori importanți de valoare.Ele sunt folosite în determinarea valorii producției industriale, rata de creștere a productivității muncii.
planificarea programul de producție a companiei
Planificarea de producție este o parte importanta a managementului organizațional.Există o tehnică specială de a lucra la un plan care include:
-
Raționalizarea.Metoda este instalarea unui sistem unificat de reglementare.Acest sistem se bazează pe standardele de costuri de mărfuri, complexitate de servicii, combustibil, materiale, finanțe, utilizarea de echipamente de întreprindere.Planul
-
Balance oferă o legătură între nevoile de resurse și surse de acoperire.În acest scop, balanța de putere se face cost de producție compilare a timpului, materialele de lucru și economiile de energie.Calculul
-
analitică este folosit pentru a calcula obiective, analiza dinamica.O determinare a indicatorilor de bază de bază și schimbați-le în conformitate cu planul.Metode economice și matematice
-
sunt de a dezvolta modele ale economiei.Se calculează dependența indicatoarele de schimbare în comparație cu numărul de factori cheie.Astfel pregătit mai multe opțiuni planuri.Dintre acestea optim selectat.
-
diagramă analitică vă permite să afișați rezultatele analizei economice cu ajutorul diagrame, grafice.Prezintă schematic relația cantitativă dintre indicatori, asociat cu celălalt.
- metoda program de țintă.Cu aceasta este alcătuită dintr-un set de activități și sarcini cu un scop și completare dată comună.
Atunci când se planifică un complex de aceste metode, și nu orice unul kakoy-.Tipuri de planificare variază în funcție de performanțele lor: pe termen lung (10-25 de ani), pe termen mediu (2-3 ani), pe termen scurt (1 an, cel puțin - 2 ani).Toate cele trei tipuri de planificare corespund reciproc, care este coordonat cu celălalt ca un întreg.
