Management (UR) - je výrobok a výsledok systému riadenia, ktorý je analýza, ekonomická realizovateľnosť a vyberte z rôznych alternatív.Existujúce problémy by mali byť formálne, teda kvantifikovať charakteristiky rozdielu medzi plánovaným a dosiahnuť stav subjektu, rovnako ako spôsob, ako štruktúrovať svoj "strom cieľov."
Vzhľadom k tomu, zdroje na riešenie problémov sú vždy obmedzené, je nutné ich poradie podľa ich významu, veľkosti, naliehavosti.
riešenie k dispozícii na nasledujúcich dôvodov pre správu klasifikácia:
- systému pre správu domény;
- rozsah pôsobnosti;
- cieľ SD;
- úroveň riadenia;
- stupeň stupnice;
- metóda prípravy vývoji riešenia;
- doby platnosti;
- smer činnosti;
- spôsoby formalizácia;
- typy prezentácie;
- úroveň zložitosti;
- Odovzdanie Form SD.
Hlavnými faktormi, ktoré majú vplyv na prijímajúcom ur: a vedecký prístup, modelovanie, počítačový manažment, atď.
Je potrebné poznamenať, že rozhodnutie o klasifikácii a riadenie môže byť založené na iných dôvodov.Napríklad, môžete vytvoriť typológiu triediť alebo SD, v závislosti na osobných charakteristikách vodcu.Typy
správnych rozhodnutí do značnej miery závisieť na osobnosť manažéra, a teda rozlíšiť pozastavená, heuristické-spontánna, riskantné, intuitívne, na základe úvahy a optimálne racionálne.Správca môže byť temperamentný charakter, alebo naopak, pokoja, vyrovnaný, a to bude odtlačiť na jeho rozhodnutie.To je tiež druh klasifikácia správnych rozhodnutí, v závislosti na osobné charakteristiky manažéra.
Vážený UR zvyčajne zhotovená manažérov, ktorí sú zodpovední za ich činnosti, pracovné hypotézy a ich overovanie.Heuristickej-spontánne rozhodnutia sa robia autormi, ktoré možno ľahko vytvárať rôzne nápady v hojnom počte, ale oni nie sú schopní testovať a hodnotiť.V dôsledku toho, že sú nepodložené a nespoľahlivé, zaujatý impulzívne, spontánne.Wildcats SD vyznačujúci sa tým, že ich autori nechceli starostlivo premýšľať a ospravedlniť svoje hypotézy.Intuitívne vziať v situácii výberu, vyrobený iba na základe vnímania, že to je správne.UR, ktoré sú založené na uvažovanie a niekedy sa zdá intuitívne, pretože ich logika nie je úplne jasné, že sa berú v situácii výbere, vďaka znalostiam a osobné skúsenosti.Rational UR na základe ekonomickej analýzy, metódy odôvodnenie a optimalizácie.
Klasifikácia manažérskych rozhodnutí môže byť veľmi rozmanitý, tam je veľa bude záležať na tom, čo sa bude považovať za jeho základe.Základňa alebo kritérium môže slúžiť ako oblasti činnosti v prípade prijatia SD a spôsob jej vývoja, a ďalšie.
riešenie pre správu analýza zahŕňa využitie vedeckých princípoch, medzi ktoré patria:
- analýzy a syntézy, čo naznačuje, diferenciáciu javov, objektov, javov a ďalej ich integráciu do jedného subjektu vo vzťahu a vzájomnej závislosti;
- sa zamerala na základnú úroveň, čo znamená, stanovenie cieľov, ciele a stanovuje metódy na ich dosiahnutie;
- nákupný objektov analýzy ich podmienky použitia;
- včasné a relevantné analýza, ktorá si kladie za cieľ znížiť čas vykonanie stavebných prác prostredníctvom realizácie účinných metód organizácie práce, kódovanie a dekódovanie, elektronizácia, zlepšenie jeho kvality;
- formalizovať dát vyplýva: kvantitatívny opis faktorov pre optimalizáciu alternatív riadenia;definovanie vzťahov a závislosti medzi rôznymi časťami riadiaceho systému;kvantifikácia úrovne neistoty do rozhodovania manažmentu.
