Management je voľba, ktorá je založená na niekoľkých faktory do úvahy.Je prijateľné, ak existuje niekoľko alternatív, ktoré umožňujú väčšej či menšej miere čo najrýchlejšie znížiť vzdialenosť, ktorá oddeľuje organizáciu od cieľa a požadovaného výsledku.
teda základom pre rozhodnutie konanie musí byť objektívne a úplné informácie.Len v tomto prípade môže zodpovedať jeho hlavných parametroch: platnosti, úplnosti, včasnosti a zákonnosti.Riešením môže zlyhať, ak nespĺňa tieto kritériá.
Manažéri sú vždy pred voľbou, takže skúsení lídri v týchto veciach je veľmi dôležité.Pravdepodobnosť robiť zlé rozhodnutia, tým menšia je viac rozhodnutie ako celok musel vziať manažéra, ale stále nikto nie je imúnny od "katastrofálne" voľby.Riešenie
Management: definícia
panuje zhoda správneho rozhodnutia, v ktorom je definovaná predovšetkým ako tvorivé akt, ktorý je zameraný na riešenie problémov.Avšak, táto definícia je chybný, pretože neberie do úvahy vzťah medzi manažérom a zamestnancom, ako aj časové a priestorové rámec.
vhodné použiť širšiu definíciu, ktorá uvádza, že SD je jediný úkon, v ktorom subjekt pôsobí na objekt, ktorým sa ustanovuje program nevyhnutných prác.Tieto práce sú zamerané na realizáciu cieľa, vyplývajúce z úloh priradených k objektu a vyplývajúce z aktuálnej situácie v túto chvíľu.
Optimalizácia manažérskych rozhodnutí
rozhodnutia vedúceho bol úspešný, je potrebné optimalizovať.V tomto prípade manažér analyzuje veľa rôznych faktorov, ktoré by mohli ovplyvniť výsledok.Podstatou optimalizácia je vybrať jedno alebo viac kritérií najúčinnejšie riešenie.
Optimization - často nákladný proces, takže je vhodné použiť len riešenia, ktoré sú priamo spojené s strategických cieľov.
Existuje niekoľko metód optimalizácie:
- modelovania;
- analýza;
- predpovedanie.
simulácie je vyskúšať myšlienku v určitej situácii.Potom, analyzovať dáta a založené na tom, aby sa predpoveď.
Avšak, rozhodnutie závisí na osobnosti a skúseností správcu, je možné syntetizovať optimalizovať niektorá správanie manažéra nájsť "strednú cestu", a vziať tú najlepšiu možnosť.On má také vlastnosti: riešenie
management - rovnováhu.Tam pre SD vyznačujúci sa tým, že má pôvodnú myšlienku.Manažéri zároveň zaujať kritický postoj k jeho konanie.
Management Solution - podporu. Na druhú stranu, UR bez impulzné riadenie správania sa zdajú byť neproduktívne.Po impulz umožňuje viac podrobností k posúdenia konkrétnej situácie, na ktoré sa vzťahuje rozhodnutie.
management riešenie - je zotrvačnosť. Na rovnováhy a hybnosti, optimálne riešenie pre správu by mala mať vlastnosti a zotrvačnosť, ale ak to je zvíťaziť vo výberovom procese, je tu riziko straty originalitu a lesku nápadu.
management riešenie - je riziko. riziká vlastné sebavedomie manažérov.Táto funkcia pri výbere nápadov pre realizáciu je veľmi dôležité, pretože to je nemožné realizovať bez rizika úplne nových technológií, a aby originálny výrobok.Tak, riešenia, dodávanej z podielu na riziká, sľubuje, že bude obyčajné a nezaujímavé.
Kombinácia týchto rysy a analýzy, modelovanie a predpovedanie, môžete vykonať úspešné riešenia pre správu.
