Špecifiká inovácie - jej rozmanitosť, proces, ktorý integruje vedy, techniky, ekonomiky, manažmentu a podnikania.V posledných rokoch, inovačný proces značne vyvinula a teraz má viac rozmerov.Ale jeho vysoké vstupné intenzity a riziká, je potrebné vytvoriť prostredie, súbor podmienok vedúcich k rozvoju inovačnej aktivity podnikov a prechod na moderné metódy optimalizácie manažérskych rozhodnutí.Pochopenie povahu a špecifiká inovačného procesu nám umožňuje ospravedlniť základné etapy rozvoja manažérskych rozhodnutí, zamerať sa konanie o vplyve jej kľúčových bodov a použiť sadu stimulov pre najúčinnejším spôsobom.
Literatúra uvádza rad vývoj v štúdiu inovačných procesov.Analýza početných vedeckých zdrojov nám umožňuje hovoriť o nejednotnosť vo výklade pojmu "inovačného procesu".Tu sú najčastejšie definícia tohto pojmu.Tak, podľa Interstate štandardné GOST 31279-2004, je sekvenčná proces transformácie inovácie do výrobkov, nasleduje prezentácie a na trh.Norma stanovuje celkové množstvo práce do inovačného procesu: výskum a vývoj, pomoc pri vykonávaní, praktická pomoc pri uplatňovaní a údržbu, rovnako ako proces generovania zodpovedajúce manažérske rozhodnutia v rámci jeho priebehu.
s definíciou GOST odráža toto chápanie inovačného procesu, v ktorej je považované za proces genéza inovačné zmeny, ktorý sa skladá z fáz prechodu na zodpovedajúcimi metód optimalizácie správnych rozhodnutí, v dôsledku ktorých je implementovaná inovácie.Inými slovami, premena nových základných znalostí v so znalosťami, rovnako ako súbor metód na dosiahnutie týchto cieľov.Je potrebné poznamenať, že kategória "inovačného procesu" a "inovačný cyklus" Väčšina výskumníkov a predpisy špecificky oddelené, sa používa ako identita.Avšak, všeobecný pojem "postup" a "cyklus", existujú rozdiely.Takže, ak proces je chápaná ako koherentné akciu, cyklus je zaobchádzané ako "súbor procesov, ktoré prebiehajú v akúkoľvek dobu."Preto je nutné, na jednej strane, jasný rozdiel medzi týmito pojmami, pokiaľ ide o inovácie, a na strane druhej, porozumieť ich jednotiaci prvok - oba pojmy zahŕňať úvahy o tom, ako sú činnosti pre prechod na moderné metódy optimalizácie manažérskych rozhodnutí v podnikaní.Inovačný proces
naznačuje, že v priebehu transformácie inovácie do výrobkov, prechádza radom štátov, nahrádzať navzájom, vrátane - riešenie pre riadenie procesov rozvoja, ktoré sa vyznačujú aktívnym prechodom v riadení týchto metód optimalizácie manažérskych rozhodnutí, ktoré umožňujú celý procesaby čo najviac nákladovo efektívne.
inovačný proces ako paralelný-to-serial realizácia aktivít zahŕňa zbierka rôznych typov práce, analýza umožňuje alokovať týchto činností a rozdeliť ich do troch stupňov:
1. Získanie inovácie (marketingové inovácie, ich začatia(idea generovanie a filtrovanie, preskúmanie projektu, stavebné práce);
2. Distribúcia inovácií (marketing, výroba, a uľahčiť prestupovom trhu a zavádzanie inovácií, transferu technológií a komercializáciu výsledkov);
3. Pomocou inovácie (zavedenie novéhoprodukcie, pomoc pri aplikácii, šírenie inovácií (podpora inovácií), recycle.
Tak, to je založený na kombinácii existujúcich poznatkov a skúseností, ktorá stavia tému inovácií, vytvárania myšlienku niesť aktualita. S využitím existujúcej sady nástrojov (infraštruktúra) správy je prevedený na prototypu, a potom sa v konečnom produkte.
