efektívne riadenie organizácie je možné vďaka inštitucionálnych prostriedkov a metód, ktoré sú zamerané na koordináciu personálu všeobecne, alebo jediného zamestnanca, aby boli dosiahnuté výsledky celého podniku.Podstata tohto spôsobu spočíva v tom, že iba niektoré metódy nedávajú 100% účinnosť.Malo by byť k dispozícii dostatočný vplyv na pracovnom kolektíve, motivácia zamestnancov a orientovaných na výsledky.Pri kombinácii týchto dvoch polôh je dosiahnutý perfektnú kombináciu, ktorá musí nevyhnutne viesť k úspechu.
Pred manažérov nevyhnutne tam je veľký zoznam problémov, ktoré treba riešiť.Tento zoznam je pomerne rozsiahla a zahŕňa úlohy súvisiace s budúcim rozvojom dlhodobého plánovania a krátkodobé riešenie otázok, ktoré musia byť vykonané v čo najkratšej dobe.Tento je vytvorený pre tento veľké množstvo rôznych metód, ale všetky z nich môžu byť kombinované v závislosti na prúde, ich prostredníctvom i úlohy.
Moderné metódy riadenia organizácií je všeobecne kombinovať:
1. regulačné technické systémy, vykonáva prostredníctvom automatizované systémy riadenia;
2. úprava sociálnych a ekonomických systémov, sa týka regulácie vzťahov v tíme.Na druhej strane, ale tiež závisí na povahe vzťahu, a sú tvorené:
• ekonomický;
• správna;
• sociálno-psychologické.
Poďme sa bližšie pozrieť na každý z navrhnutých metód.Ekonomické metódy riadenia organizácie - systém metód, ktoré sa možný dopad na umelcov s využitím konkrétne termíny primeraný.Napríklad, pomer nákladov a výnosov, tj finančných stimulov a sankcií.Základom tejto metódy je, že mzdy a dopĺňajú - prémie alebo odhadované bonusy, ktoré sú priamo závislé na úsilie a výsledky.Spojenie medzi výsledkami jednotlivých manažérov a spoločnosť ako celok.Tieto metódy sú veľmi efektívne riadenie organizácie, asdosť pružne dopad na ľudí, ktoré ovplyvňujú bezprostredné záujmy.Tak, tým, že pôsobí na pracovníkov vykonávajúcich vplyv na priebeh výroby.Ukazuje sa, že stimuluje zamestnanci prevziať iniciatívu, tvorivé realizácia, a spolu s ním kapacity a pracovať na splnení materiálne potreby.Avšak, tam je tiež, že výrazným nedostatkom je popretie tzv bez materiálnych potrieb, ktoré môžu tiež prispieť k zníženiu motivácie.
administratívne metódy organizácie riadenia - jedná sa o priamy účinok záväzné.Pre manažérov sa podieľajú na ich vykonávanie: organizačného usporiadania, regulácie, štandardizácie.Základom je stanoviť záväzné pravidlá, ktoré určujú poradie a disciplínu zamestnancov v organizácii, druh in-house noriem.Výkonný spôsob správy zamerané na riešenie konkrétnych problémov tímu.Hlavnou výhodou je vôľa cieľom dosiahnuť, okrem toho, tieto metódy nevyžadujú vysoké náklady na riadenie finančného organizáciu.Nevýhodou je porušenie iniciatívy a tvorivosti.
Metódy riadenia organizácie sociálnej a psychologickej - sa vykonáva pomocou manuálnej expozície na sociálne princípy kolektívu.Pomáhajú riešiť problém "fluktuáciu zamestnancov".Kľúčom k úspechu je zlepšiť a zvýšiť úroveň odbornej spôsobilosti pracovníkov, najmä a kolektív ako celok.Aby bolo možné účinne dosiahnuť cieľ hlavy zvyšuje úroveň morálnej vyspelosti tímu.
