Všeobecne, manažment je súbor akcií - uniformy z niekoľkých dôvodov -, ktoré sú zamerané na konkrétny účel a za všeobecné riadenie tseli.Funktsii riadenie - je to určitý druh činnosti, ktorý stál stranou v obore manažérov práce.
V teórii riadenia sa väčšina autorov vrcholov: všeobecné riadenie, rovnako ako ich podriadený špeciálnych funkcií upravleniya.Osnovnye riadiacich funkcií - sú činnosti, ktoré nie sú spojené so špecifickým vlastnostiam riadeného objektu.Pre všetky subjekty riadenia, oni sú obschimi.Kak zvyčajne zdieľané (hlavný) riadiace funkcie patrí: - plánovanie - motivácia.- Organizácia a koordinácia, - regulačné funkcie a riadiace funkcie kontrolya.Obschie musí byť vykonaná v každej jednotke, na akejkoľvek úrovni riadenia.
Hlavným rysom z hlavných funkcií je správa vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie je vyhlásenie objektov a účely programu na ich dosiahnutie.Funkcia plánovania - vedúci k regulačným okruhu, keďže vykonanie ďalších funkcií je predmetom všeobecné ciele dosiahnutia tseli.Motivatsiya je proces stimulácia konkrétneho jednotlivca alebo skupinu ľudí, aby sa usilovali o dosiahnutie cieľov organizatsii.Funktsiya organizácia zabezpečuje dosiahnutie cieľov, tjje proces formovania štruktúry podniku, umožňujúce ľuďom spoločne účinne kontrolovať rabotat.Pod rozumie činnosti relatívnej stav objektu sa zamýšľanými účely.Monitoring nie je jednorazovým opatrením, ale kontinuálny proces, ktorý je rovnaký ako v jeho komplexe s pohybom výrobných cyklov, v ktorej prechádza troch etapách: definovanie štandardov fungovania podniku, ktorý je potrebné kontrolovať;analýza a meranie skutočne dosiahnuté cieľového dátumu výsledkov;vykonanie potrebných úprav.Objavil sa odchýlky môžu viesť buď k urgentnej zásah v činnosti spoločnosti alebo k revízii plánov, a v niektorých prípadoch - zmeniť svoj systém tseley.Iskhodya sledovanie času možno rozdeliť do troch druhov: predbežných, aktuálne a konečné.
nariadenie je činnosť, prostredníctvom ktorej charakteristiky systému podpory na požadovanú cestu, a je zameraný na prevenciu alebo nápravu zlyhaní pri prevádzkovaní podniku vo vzťahu k riadeniu tseli.Konkretnye mienené funkcií definovaná ako patriaci do fungovania organizácie riadeniacelku alebo určitých fázach výroby celovečerného protsessa.Iskhodya vplyv na činnosť celého podniku, aby špecifických (špeciálne) funkcie patrí: prospektívnej a súčasné sociálne a ekonomické plánovanie;ekonomickú analýzu;účtovníctva a výkazníctva;standartizatsiya.Iskhodya znamienko vplyvu na jednotlivé fázy výrobného procesu, tieto funkcie patrí: - Správa technickej prípravy výroby - hlavné organizácie výrobného procesu, - servisná organizácia výrobného procesu - od znamenia marketing.Iskhodya vplyv na špecifické faktory produkcie,Špeciálne funkcie patrí: mzdové vedenie a organizáciu práce;Personálny manažment;organizáciu finančných aktivít.
Nakoniec, všetky riadiace funkcie majú jeden spoločný cieľ - efektívne spravovať personál a stimulovať proces výroby, ktorý je základom pohody lyuboggo podnik finančnej.
