Firemné hodnoty - základ firemnej kultúry

Hodnoty

firmy predstavujú súbor noriem, pravidiel, kritérií a presvedčenia, ktoré ovplyvňujú správanie organizácie zamestnancov.Samozrejme, že sú jadrom podnikovej kultúry.Firemné hodnoty spoločnosti sú vzťahy, ktoré splochaet pracovníkmi rôznych hodností a divízií, vytvára jednotu názorov a akcií, a umožňuje organizáciu dosiahnuť svoje ciele.K tomu, musia byť oddelené, kultivovaný a vyhlásil vedenie spoločnosti a najviac rešpektovaný jeho zamestnanci.Firemné hodnoty, zdieľané väčšinou zamestnancov spoločnosti, stanovuje súbor kritérií, podľa ktorých sa tvoria rozsudok akéhokoľvek zamestnanca ako osobu.

v organizácii, hrajú rovnakú úlohu ako morálky v spoločnosti, umožňujú to existovať a rozvíjať sa.V tomto ohľade je tvrdenie, že spoločnosť, kde sú firemné hodnoty definované iba formálne, v dlhodobom horizonte bude neudržateľná.Ak chcete zamestnanec skutočne popretkávaný hodnotami, musí byť v súlade s vlastným sociálnym ašpirácie, morálne štandardy, osobné pochopenie smer vývoja.

Každý zamestnanec v spoločnom súbore hodnôt trvá jeho osobný postoj, ktorý sa mení v priebehu času v procese interakcie medzi ľuďmi.Malo by byť zrejmé, že nie všetky z hodnôt spoločnosti, a to aj zhotovená človekom, na konci môže byť osobný.Pre realizáciu hodnoty, liečiť to pozitívne, nie je vždy dosť, aby to osobné kódy.Ale aj cez to, spoločnosť by mala vykonávať systematickú prácu na formovanie, prináša objasnenie a hodnoty organizácie, zapojenie zamestnancov do aktivít spojených s ich realizáciou.Všeobecne platí, že hodnoty, ktoré sú príklady sú uvedené ďalej, - čo sa rozumie väčšina ľudí.Niečo zložité a nejednoznačné nemôžu byť prijaté a pochopené.Ak sa pozriete na etické kódexy veľkých známych podnikov, vážne o tomto probléme, to je často možné splniť pojmy ako zodpovednosť, sebakritika, poctivosti a otvorenosti, pozitívny postoj voči zamestnancom a klientov, odhodlanie.

veľmi dôležité pochopiť, že každá založená organizácia má svoju vlastnú hodnotu, bez ohľadu na to, či sa zaoberá top manažmentu na vytvorenie alebo nie.Preto, aby boli v súlade so strategickými cieľmi spoločnosti, je nevyhnutné, aby sa v tejto práci, ale to je potrebné brať do úvahy existujúce neformálne normy, pravidlá, kritériá, tradície.Jedným z najlepších spôsobov, ako v tejto práci by mohol byť rámec pre zavedenie niektorých existujúcich neformálnych systémov, ich miernej korekcii správnym smerom, bez revolučných otrasov, zákazov a represívnych akcií.Táto práca by mala predchádzať hlbšiu analýzu súčasného neformálneho systému hodnôt sa zapojením odborníkov, a požadovaného výsledku by sa mal pohybovať pomaly, pokrýva všetky úrovne organizácie.