V poslednej dobe je veľká pozornosť venovaná také dôležité aspekty ako štruktúra výroby a riadenia organizácie pre likvidite spoločností, ktoré sú v súkromnom vlastníctve.To je spojené so zmenami v určitých procesov podniku a hospodárstva vo všeobecnosti.Ekonomická kríza, ktorá začala v roku 2008 a pokračuje aj dnes, vyvolal nekontrolovateľné a pretrvávajúce inflácii, skryté alebo zjavnú nezamestnanosť, pod-využitie kapacít priemyselných podnikov.
konkurencieschopnosť podnikov do značnej miery závisí na rýchlosti rozvoj nových trhov, schopnosť nadviazať spojenie medzi divíziami podniku, ktoré sú zapojené do vývoja produktov, predaja a marketingu.Tiež, významnú úlohu hrá využívanie vedeckého a technického pokroku.
Inými slovami, štruktúra produkcie musí byť organizovaná tak, aby spĺňal všetky externé požiadavky a že je potrebné mať vhodnú príležitosť vykonať zmeny v ňom.
organizačná štruktúra produkcie závisí na predpisoch, ktoré ovplyvňujú voľbu mechanizmov a foriem kontroly.Napríklad, že je potrebné pre posúdenie zisku ako primárny cieľ a cieľ podniku motívu svojej existencie, povedomie o nej a konfliktu záujmov, atď.Cielený prístup ku vzniku organizácie je považovaná za úplne oprávnené.Neexistujú žiadne spoločnosti, ktoré nie je vykonávané za určitých cieľov v ich činnosti.Ak je OV, často je to hlavný cieľ - zisk.Jasná formácie stratégie a ciele - prvý krok v procese riadenia organizácie, ktorý definuje tieto mechanizmy a akcie.
kánony tradičného prístupu založené na koncepte výroby ako lineárny funkčný systém hierarchického typu:
- presnej regulácie konštrukcie od zhora nadol;
- budovať jednotu v súlade so zásadami jednoty velenia a správcovstvo;
- túžba po ekonomickejšie riadiacim zariadením, ktorá je schopná sa vyrovnať ako s vykonávaním samostatného druhu práce, a ich koordinácie.
V súčasnej dobe, niektoré ustanovenia je popísané vyššie, aktuálnu situáciu a uľahčujú zúžiť rozsah možných prístupov a riešení v reorganizácii, ktorá vyžaduje produkčné štruktúry alebo štruktúry výrobných nákladov.
väčší záujem a metódy formovanie teórie stavebných procesov podniku, ktoré sú založené na myšlienke, ktorým sa vykonáva systematický prístup.Táto metodika má relatívnu nezávislosť a autonómiu sociálno-ekonomických podmienok a oblasťou jeho ustanovení.Základná myšlienka - návrh a realizácia systémovej analýzy organizácie z hľadiska nápadu rozhodovania.V procese rozhodovania je tvorba politík, ktoré zabezpečia budúcnosť spoločnosti.Koncept uprednostňuje rozhodnutie ako akt výberu smere vylúčiť určitý problém, nie je práca - prvok výrobného procesu, alebo role - definíciu určitej osoby do sociálneho systému.
