trhu, kde sa všetky sektory ekonomiky, vrátane sociálnej oblasti, najmä rekreačné.Vznik trhov so službami je logický hospodársky rozvoj, ktorý zhmotňuje súťaž, podmienky pre neustále zlepšovanie kvality služieb, diverzifikácia služieb, znížiť ich cenu, atď
dopyt po rekreačných služieb dané potrebou obnoviť zdravie všeobecnej populácie, kvôli zhoršeniu ekologickej situácie v krajine, napäté rytmu práce, prítomnosť určitých zlozvykov.
zistiť dopyt po rekreačných služieb, najmä príjmov, ceny pre tieto typy služieb a ich kvality.V mnohých ohľadoch, dopyt po rekreačné činnosti, a súčasne je účinnosť rekreačného sektoru závisí na informačnej podpory populácie, z dobre zavedené mechanizmu propagačných služieb zameraných na potenciálnych spotrebiteľov.Podstatou procesu propagácie je poskytnúť informácie o rozsahu progresívnych služieb, ich kvalita, cena, termíny a miesto prevzatia, atď ..
Formácia rekreačného odvetví na trhu si vyžaduje, aby spoločnosti marketingový prístup k organizácii rekreačných služieb zahŕňa nielen dizajn,a realizácia marketingových nástrojov, ktorých cieľom je vytvorenie dopytu po rekreačných služieb a odborné znalosti v oblasti teórie a praxe marketingu, skúsenosti pracovníkov v oblasti techniky, služieb, psychológiu, medicínu.
zavedenie trhových vzťahov v oblasti rekreačných služieb je sprevádzaná kvalitatívnych zmien v organizácii, riadení a servis štruktúru obyvateľstva.Výsledkom je komplexný modernizácie odvetvie rekreácie, počnúc infraštruktúrou, reštrukturalizácie vlastníctva, informačnej podpory a končiac komercializáciou službami.
rozvoj rekreačného priemyslu a jeho zložiek sú založené na nových technológiách danej služby, inovatívny prístup k výberu a školenia personálu s vysokou úrovňou vzdelania a zručností.
trhové ekonomické podmienky vyžadujú marketingový prístup na vykonanie dôkladnej segmentácii trhu podľa určitých zásad, ktoré budú identifikovať špecifické potreby rekreačných služieb jednotlivých segmentov a ponúknuť im primeranú úroveň služieb a kvality.
prechod k trhovým podmienkam v rekreačnej oblasti je spojené s celým radom problémov, ktoré bránia rozvoju priemyslu v nových ekonomických podmienkach, sa týka predovšetkým:
- riadenie Low-úrovni a nedostatok riadne školenie ekonomického riadenia, ako najvyššej úrovni a vedúci oddelenia;
- nedostatok zdrojov na vykonávanie modernizáciu rekreačnej infraštruktúry a zavádzanie inovatívnych technológií, služieb zákazníkom;
- nedokonalosť a nestabilita právneho rámca pre fungovanie subjektov rekreačného odvetvia;
- nevyvinuté materiálne zdroje a nízka úroveň inštitucionálneho a zdrojov, poskytovanie rekreačných služieb;
- nízka aktivita podnikania a nevhodného komercializáciu rekreačných služieb, bráni rozvoju malých podnikov v rekreačnej oblasti;
- Nedostatok marketingových prístupov riadenia procesov rekreačných služieb;
- Nepoužívajte samostatné komínové mechanizmy marketingových nástrojov pre výskum trhu, určenie dopytu po niektorých rekreačných služieb, hodnotenie ich kvality a hodnoty, atď ..;
- Menší podiel vlastníctva podnikov v rekreačnej oblasti, držia späť súkromnú iniciatívu k rozvoju celého radu služieb;
- Neexistencia hospodárskej súťaže ekonomických subjektov na trhu rekreačných služieb, ovplyvňuje kvalitu ich poskytovania a rozsahu.
Je potrebné poznamenať, že aktivácia podnikania, ktoré vám umožnia vytvoriť dostatočnú sieť malých podnikov v rekreačnej oblasti, môže byť hlavný organizačné formou, prostredníctvom ktorého značný počet podnikateľov realizovať svoje ciele a začať aktívne hospodársku činnosť.
Malé podniky sú schopní realizovať podnikateľského potenciálu ekonomicky aktívneho obyvateľstva: usporiadanie potravín, Mini, ekologické turistiky, dopravy a exkurzie, atď
to pre malé podniky je, že organizačná forme rekreačných služieb, ktorá zabezpečuje zavádzanie inovácií, primeranú úroveň konkurencie, vysokú kvalitu rekreačných služieb.
Dnes, v rozvinutých krajinách, malé a stredné podniky sú významnými sektory trhového hospodárstva, ktorý určuje rýchlosť hospodárskeho rastu, štruktúru a kvalitu hrubého národného produktu.
trh rekreačných služieb zahŕňa rôzne zúčastnené a zainteresované strany.Jedná sa o subjekty na trhu, poskytujúca rekreačných služieb, spotrebiteľov služby, platcovi služby, mediátorov, sprostredkovatelia, niektoré štátne inštitúcie, atď
Každý účastník v organizácii a poskytovaní rekreačných služieb spolieha na komerčný úspech, realizuje svoje vlastné záujmy, a zvýšiť svoju úlohu, rozšírenie sféry vplyvu, vstúpiť na nové trhy.
konkurencia na trhu rekreačných služieb vytvára všetky potrebné predpoklady pre podstatné kvality služby, modernizácie a diverzifikácie služieb a dodržiavanie vzniku kvalitatívne nových sociálnych štandardov.
