sa nedávno objavila v Rusku tento druh profesie ako personalistov.Ich povinnosti sú podobné povinnosti inšpektorov na pracovníkov, ktorí sa zaoberajú správou ľudských zdrojov a dodržiavanie monitory s regulačnými požiadavkami zákonníka práce.HR manažéri vykonať rovnaký úloha, ale s širšou škálou funkcií.Ich hlavnou úlohou - je spojiť ciele a stratégiu firmy s dostupnými ľudskými zdrojmi, pracovného potenciálu a zručností.HR manažéri vykonávať celý cyklus HR od náboru a štúdiu trhu práce pred prepustením a odchod do dôchodku.HR Manager vypracovanie stratégie pre riadenie zamestnancom spoločnosti, personálna politika;zodpovedný za školenie potrebné zameranie a úroveň vzdelania;Definuje a predpovedá dopyt po odborníkoch a kvalifikovaných pracovníkov, analyzuje kapacity ľudských zdrojov;realizuje marketingové zamestnancov;podporuje spoluprácu s služby zamestnanosti;a ďalšie.
Zodpovednosti personálny riaditeľ
1. analýza trhu práce, správa informačného manažmentu organizácie o situácii s personálom a priemernej mzdy.
2. Prevádzkové Hľadanie a výber odborníkov pre organizáciu.Forecasting dopyt po pracovníkoch.Vývoj personálne rezervy.
3. Vytvorte motivačný systém fungoval.Finančná motivácia je úplne hradí vedenie organizácie, a nehmotné - pre manažéra.
manažéri 4. HR vytvárať a dohliadať na firemnú kultúru.Ich úlohy zahŕňajú vytvorenie pracovnej kolektívne (kolektívne a osobný záujem na výsledku práce, jednota zručností a metód na dosiahnutie konečných cieľov, sociálno-psychologické klíma, osobné a skupinové vzťahy).HR manažéri podieľa na organizovaní sociálno-psychologické a profesijné adaptáciu nových zamestnancov.
5. K jednému z najdôležitejších funkcií manažéra ľudských zdrojov je vzdelávanie.Starostlivosť to je organizovať školenia personálu, vytvorenie vzdelávacích kurzov, školení, seminárov.
6. Konzultačné služby v oblasti riadenia manažérov ľudských zdrojov, podávanie správ o potrebných otázkach.
Podľa určitých štandardov, je potrebné jedno personálny manažér pre 70 zamestnancov.Ak vaša organizácia prevádzkuje viac ako 100 ľudí, personálny manažér nestačí.
Aké sú vlastnosti profesionálneho HR Manager
1. Na profesionálnej úrovni, toto konanie by mal byť rozvinuté komunikačné zručnosti.HR Manager vedie úvodný pohovor, takže manažéra musí mať individuálny prístup ku kandidátom v oblasti pobytu.Každý, pokračujte na pohovor, nervózny a môže bradavičnatá.Správca úloh - na zmiernenie napätia a predurčujú do konverzácie, identifikácia silných a slabých stránok žiadateľa.
2. Na každú pracovnú stanicu je špeciálny profesiogram personálne dôstojník zistiť, aké zručnosti a znalosti musí mať vyzývateľa.
3. Dostupnosť sociálno-psychologických poznatkov pre riadenie personálu potrebného.Týmto spôsobom budú môcť vytvoriť priaznivé klímu medzi zamestnancami.
4. Nerobte bez znalosti spisové a pracovného práva.
Ako môžete vidieť, personálny riaditeľ spoločnosti povereného s dôležitými úlohami.Z jeho odborných znalostí a zručností závisí od vývoja spoločnosti.Ako viete, že úspech organizácie ovplyvniť svojim zamestnancom.
