Konkurencieschopnosť - konceptom, ktorý charakterizuje schopnosti predmetu alebo objektu výrobnej bypass analógov za okolností.Informácie o tomto ukazovateli poskytuje objektívny obraz o tom, ako produkt dopytu.Takže, tam sú usmerňovať vývoj podniku a podnikateľa alebo iného subjektu, je vždy pripravený na zmenu.Tá je veľmi dôležité, pretože to umožňuje rýchlo prispôsobiť novým skutočnostiam.
rôzne spôsoby hodnotenia sú používané konkurenčných subjektov, štátnych, investorov, výrobcovia, spotrebitelia.Každá z týchto analýz z hľadiska ich vlastný prospech v trhovom hospodárstve.Napríklad, investor má záujem príťažlivosti podniku či regiónu, aby zistili, či investovať.Tiež dôležitý moment ospravedlnenie už investovaného kapitálu.Tento spôsob ocenenia konkurencieschopnosti podniku by mal brať do úvahy nasledujúce ukazovatele:
- cenové vzťahy s rovesníkmi;
- Charakteristika kvalitu výrobkov;Úroveň
- služieb (pred a po nákupe), účinnosť reklamných techník používa výrobca.
a najpohodlnejší spôsob porovnávacieho hodnotenia možno nazvať konkurencieschopnosť polygón.Metóda je dobré, pretože to je úplne jasné, a umožňuje spoločnosti porovnať produkty alebo služby.Ten predstavuje zobrazenie navádzací polohy porovnávaných prvkoch pre každý ukazovateľ.
Takže konkurencieschopnosť polygón vychádza z nasledujúcich charakteristík, ktoré sú reprezentované vektorov smerovaných v rôznych smeroch z jedného bodu:
1. cena výrobku (služby);
2. definuje pojem tovarov a služieb;
3. úroveň servisu v oblasti predaja (úroveň kvalifikácia personálu);
servis 4. po predaji (dodávka, montáž, záručný a oprava);
produkty 5. na trhu (značkové obchody, reštaurácie, predvádzacie miestnosti, atď);
6. Financie, ktoré podnik;
7. novinkou výrobku alebo skúsenosti z podniku;
úroveň 8. informácií vplyvu na spotrebiteľov (reklama, webové stránky).
Je potrebné poznamenať, že sa jedná iba o orientačné hodnoty pre osi, pre každý produkt, službu, spoločnosť má svoje vlastné charakteristiky, v dôsledku rôznych sférach výroby.Preto sa hodnoty líšia a kolíše v závislosti na predmety štúdia.
Raz konštruované os a definuje ich hodnoty, môže byť na bodového systému určiť miesto každého podnikania, tovar k nim.Podľa tohto ustanovenia, každý objekt je koncipovaný polygón konkurencieschopnosť, ktorý je pripojený k bodu - postavy.Potom, pri pohľade na údaje získané, môžeme vidieť výhody a nevýhody všetkých hodnotených objektov.Na základe získaných informácií musí byť zabezpečené dobré výsledky a pracovať na odstránení nedostatkov, nedostatky sa prejavuje v porovnávacej analýze.
Je potrebné poznamenať, že všetky marketingové ťahy, ktoré sa vykonajú, musí brať do úvahy nielen konkrétne plány pre podnikateľov, ale aj podobné návrhy konkurentmi.Napríklad, musí byť obchod Zľavový program byť ziskový nielen, musí to byť lepšie.
pravda a táto jednoduchá metóda (grafický polygón konkurencieschopnosť) má niekoľko nevýhod.Napríklad, to je nemožné odvodiť predpovede o budúcich výrobkov alebo služieb, ktoré nie sú považované za neprijateľné druhy boja o spotrebiteľa.Preto by ste mali použiť viac metód vyšetrovania, a po určitú dobu na objednávku profesionálne analyzovať stav a umiestnenie výrobku alebo výrobného trhu.
