Aby sa riadne a ľudia robia dobrú prácu, to by malo byť správne motivovaní.V opačnom prípade jeho práca neprinesie nič dobré nikomu.Každý manažér musí vedieť, ako motivovať zamestnancov.Áno, aby sa človek pracovať, ako by mal, je to ťažké, ale existuje veľa rôznych spôsobov, ako, metód, nástrojov, ktoré môžu pomôcť zvýšiť efektivitu práce.Zamestnanci
Motivácia môže byť hmotný alebo nehmotný povahy.Finančné stimuly známy všetkým.Samozrejme, že peniaze.Oni vládnu našu myseľ a svet.Daj človeku slušný plat - to bude fungovať tak, aby sa ani myslieť na oheň, hrozil mu zbavenie ocenenie, a on sa rozbehne ako veverička v klietke.
Nehmotný motivácie pracovníkov ťažšie.Existujú metódy, ktoré umožňujú, aby človek dostať do práce bez toho, zvýšenie alebo zníženie jeho platu ,.Sú to veľa.
Nehmotný motivácie personálu
Všeobecne možno konštatovať, že v rámci motivácie pochopiť vnútornú energiu, ktorá robí niečo, vykonávať činnosť a tak ďalej.
Nehmotný motivácia pracovníkov spojených s vytvorením priaznivých podmienok pre celkovej pracovnej sily, a pre každý z jeho členov.
Nástroje zahŕňajú také morálne stimuly.V tomto prípade sa spoločnosť uznáva povinného príspevku každý a každý jeden z jeho zamestnancov organizovať všetky druhy festivalov, akcie, firemné, vykonáva lotérií, usporiada súťaží a tak ďalej.V tomto prípade, každý zamestnanec má šancu sa dostať isté výsady, ktoré uľahčujú jeho prácu, dodá voľný čas a tak ďalej.Ako príklad je situácia, keď pracovníci vzhľadom osobnú dopravu.
Nehmotný motivácie zamestnancov - to je tiež motivujúce organizácii práce.V tomto prípade je všetko založené na vypracovanie pohodlný harmonogram práce, rovnako ako možnosť podieľať sa na zaujímavých projektoch.Všimnite si, že zamestnanec môže byť požiadaný, aby pracovať na diaľku, ktorá nie je v kancelárii, a doma.
Schopnosť plánovať pracovnú dobu oceňujú draho.Princíp jedného: vyrovnať sa s ich prácou - práca, kedy chcete a kde chcete.Mnohí budú robiť vysokú kvalitu jednoducho preto, že nechceli vrátiť k normálnej bežné.
Goodwill stimulácia pracovníkov spojených s personálnym konania.HR-oddelenie firmy bude musieť vytvoriť riadny systém vplyvu na zamestnancov.
Riadenie ľudských zdrojov - stretnutie hláv so svojimi podriadenými, diskutovať o niektoré otázky, najmä situácie, správy a tak ďalej.Správna komunikácia umožňuje najúčinnejšie ovplyvniť zamestnanca pochopiť ich myslenie, potreby a tak ďalej.
je dôležité si uvedomiť, a organizačná kultúra.To je tiež nazývaný korporátnej.Každý zamestnanec by mal cítiť člena tímu.A ako by to mohlo byť inak?Všetci, ktorí účel, a preto je potrebné, aby sa vzájomne podporujú, zatiahnite dozadu.Spoločnosť bude dosiahnuť novú úroveň iba vtedy, keď zamestnanci cítiť duch spoločnosti, pochopiť, že jeho úspechu - to je ich úspech taky.Za účelom podpory ľudí, v tomto prípade, ukladá určité symboliky vytvorené suveníry.
všeobecne dobre motivovaní zamestnanci môžu byť pomocou rôznych druhov dávok.Môžu byť spojené s ničím.To môže byť cestovné, a poskytovanie jedla zadarmo a darčeky pre deti na Nový rok a tak ďalej.Ľudia rýchlo zvyknúť na všetko, čo je dobré, a spravidla sa snažia nestratiť miesto, kde majú v teple a pohodlí.
