ciele riadenia je stanoviť normy pre použitie v hodnotení spoločnosti.Sú založené na prognóz rozvoja spoločnosti do budúcnosti, takže presnosť prognóz je veľmi dôležitým faktorom pri riadení.Ak sú prognózy určené po dostatočne dlhú dobu, môže byť ich presnosť nesmie byť príliš vysoká, v danom poradí, sú ciele riadenia sa získavajú pomerne časté.
ciele riadenia majú rad nasledujúcich vlastností:
- musí byť jasne definované v čase, na základe cieľov rozdelený na dlhé, stredné a krátke dobe;
- ciele musia byť realistické.Vlastnosti podniku by mala byť porovnateľná s úlohami;
- ciele by nemalo byť kontroverzné;
- ciele musia byť merateľné a porovnateľné.Je nevyhnutné, aby bolo možné posúdiť výsledky.
ciele riadenia podliehajú klasifikácii rôznych funkcií, medzi ktorými sú znamením času, stupeň dôležitosti, oblasť pôsobnosti pokrýva obsah ciele, stupeň dôležitosti.
Rozsah Management, ktorý upravuje činnosť podniku v dlhodobom horizonte, volal strategické riadenie.V tejto oblasti plánov riadenia sú dlhodobé rozvoj firmy po dlhú dobu.Efektívny rozvoj spoločnosti dosiahnuté udržanie konkurenčnej výhody a rýchlu reakciu na zmeny faktorov vonkajšieho prostredia.Ciele strategického riadenia sú obmedzené na jeden - definícia správnej stratégie, ktorá umožní podniku po určitej dobe, aby sa dosiahol maximálny možný vývoj v tejto fáze.Na dosiahnutie tohto cieľa, spoločnosť vyvinula rad opatrení, vrátane príslušného redistribúcia rôznych zdrojov, organizáciu, plánovanie a sledovanie aktivít zameraných na dosiahnutie cieľa, vyhľadávanie a identifikáciu najúspešnejších spôsobov rozvoja podniku.Ciele strategického manažmentu sú vyvíjané po dobu najmenej piatich rokov.Účinné dosiahnutie cieľov závisí na súdržnosti všetkých prepojených obchodných jednotiek, ktoré ovplyvňujú konečný výsledok.Nové trendy ovplyvňujúce zmenu faktorov životného prostredia, ktoré určujú tvorbu zásad strategického riadenia.
Finančné riadenie v podniku je zodpovedný za finančné riadenie podniku.To upravuje vzťah medzi ekonomickými subjektmi na tom, ako prijímať, prerozdeľovania a využívanie finančných prostriedkov.Pod sféry vplyvu finančného riadenia získať príjmy a výdavky aktív a pasív podniku, platobnej bilancii.Celkovo je finančná situácia podniku, závisí na príslušné konanie.
hlavné ciele finančného riadenia - je zvýšiť blaho majiteľov spoločnosti o zvýšenie maximálnej výšky zisku v dlhodobom horizonte, a maximalizáciu hodnoty podniku na trhu.Pri sledovaní týchto cieľov Financial Management určí optimálne množstvo finančných prostriedkov potrebných na dosiahnutie týchto cieľov, poskytuje najefektívnejšie využívanie dostupných zdrojov podniku, optimalizuje náklady spoločnosti a cash flow, zabezpečuje maximalizáciu zisku a minimalizácia finančných rizík, sa snaží zabezpečiť stabilný rastový potenciál spoločnosti.
Optimálne diakritikou ciele riadenia umožní spoločnosti jasne ísť do plánovaných cieľov a racionálne stráviť dostupné materiálne a ľudské zdroje.
