Pred ohľadom na základné funkcie manažmentu je odhaliť samotný pojem manažérskych funkcií.Po prvé, je potrebné poznamenať, že vedenie organizácie je zložitý proces, ktorý zahŕňa rôzne typy managementu.Všetky základné funkcie riadenia sú úzko späté so sebou k vytvoreniu integrovaného systému s cieľom dosiahnuť ciele.Všetky základné funkcie správy rôzne špecifické techniky a metódy.Zvážte, aké typy činností správy predstavujú všeobecnú predstavu o základných funkcií riadenia:
Base, domov pre správu je funkcia plánovanie.Činnosť spoločnosti alebo firmy je povinný začať vypracovanie plánu.Pre úplnosť nestačí len do zoznamu funkcie správy, ich vlastnosti sa pomôcť odhaliť hlbšie študoval problém.Prostredníctvom plánovania definuje ciele a priority pre rozvoj spoločnosti, rovnako ako nevyhnutné súčasti programu opatrení na ich dosiahnutie.
sú rozdelené podľa typu plán: pojem zahŕňajúci časový interval aspoň 3 roky a do 5 rokov;strednodobý - nie kratšiu ako jeden rok;krátkodobé - v rozsahu kalendárneho roka.
skúsení manažéri používajú všetky druhy plánovania.Profesionalita manažéra je pokrokové, v kombinácii s praktickým činom, rovnako ako schopnosť prideliť cieľ.Riadenie zamerané na výsledky - to nie je nič ako konanie podľa cieľov, ktorý spája plánovanie a riadenie.
Tým, skúmanie koncept manažérskych funkcií, ako je plánovanie, budeme úzko spolupracovať s dotkol riadiace funkcie, ktorá je sledovanie, ako efektívne organizácie dosiahla svoje ciele, a ak je to nutné, korekciu odchýlok.Control umožňuje vám rýchlo identifikovať a opraviť problémy skôr, než sa stanú nezvratné.S týmto ovládanie slúži ako odkaz spájajúcu všetky funkcie manažmentu, bude ich vlastnosti budú uvedené nižšie.
Nemenej dôležitá je funkcia manažmentu, ako organizácia.To zahŕňa ako organizačného usporiadania a organizáciu pracovného procesu.
V procese organizačného usporiadania divízie vyrába všetky jednotky spoločnosti v hlavných oblastiach, vybraných na dosiahnutie cieľov organizácie.Stanovuje tiež právomoci jednotlivých úradov a ich vzťahov.Organizácia proces
je navrhnutý tak, aby bolo zaistené normálne fungovanie a interakcie rôznych divízií spoločnosti pri dosahovaní cieľov.
organizačná štruktúra vytvorená v procese organizačného usporiadania, takže to nie je nič ako pravidiel, ktoré sú vyvíjané manažérov pre efektívne rozdelenie zodpovednosti a deľby práce.Organizačná štruktúra umožní prechod od plánovania až po akcii.
Ďalšou funkciou riadenia - motivácia, čo je proces podporovať zamestnancov, aby činnosti, prísne zameraných na dosiahnutie jej cieľov.Motivácia ako riadiaci činnosti používa nasledujúci páky vplyvu na tímu: morálne a ekonomické stimuly.
Pod stimulu znamená použitie stimulov motivovať ľudí.Súčasne správca používa teórie motivácie možno rozdeliť takto:
teórie motivácie, odhaľuje dynamiku interakcie rôznych dôvodov;
obsah Teória motivácie, identifikuje a analyzuje faktory motivácie.
