metódy personálneho riadenia - spôsob vplyvu na tím ako celok a jednotlivých zamestnancov, koordinovať a plánovať svoje činnosti vo výrobnom procese.Existujú tri hlavné skupiny metód: administratívne, ekonomické a sociálno-psychologických metód riadenia.
Prvá skupina metód založených na použitie sily a vytvorenie tuhého disciplíny.Ekonomické metódy založené na využití ekonomických zákonov.Sociálne a psychologické metódy personálneho riadenia na základe presnej a jasnej motivácie.Jednoducho povedané je tento spôsob "cukru", "mrkva" a "presvedčenia".
administratívnych metód. Nemyslite si, že metódy riadenia - zlé a iracionálne.Naopak, je založená na jasnom pochopení členov jeho cieľ, zriadenie pracovnej disciplíny, kultúra práce, zmysel pre povinnosť a zodpovednosť.Akákoľvek likvidácia vrcholového vedenia musí byť vykonaná v prísnom súlade s predpismi.Osobné iniciatíva nie je vítaný.Organizačné dôsledky zahŕňajú organizačné a metodický pokyn, organizačné nariadenia a nariadenia.Štandardy sú prítomné v akejkoľvek organizácii.Prichádzajúce informácie je prísne na prídel.
ekonomické metódy. základe ekonomických metód - plán uskutočniteľnosti.Tento plán definuje program organizácie.Vedenie schvaľuje konkrétne plány, ktoré sú potom priniesol do líniových manažérov štrukturálnych jednotiek.Každá jednotka má svoj vlastný súčasný plán a svoj plán-cieľ.Spôsoby hospodárenia sú veľmi populárne v dnešnom svete, dominuje trhovom hospodárstve.Komplex súhra ziskov, strát, cenách a dopyte, vytvoriť podmienky pre vytvorenie efektívnej a flexibilný systém riadenia organizácie.Hlavným cieľom ekonomických metód - je mobilizácia pracovníkov podniku a na dosiahnutie plánovaných výsledkov.
techniky psychosociálnej riadenia sú založené na systéme osobných charakteristík zamestnancov, vzťahy v kolektívnych sociálnych potrieb, atď.Sociálne a psychologické metódy riadenia organizácie sú veľmi špecifické: ich základňa spočíva na zákony sociológie a psychológie, záujmy jednotlivcov, tímu, skupinu.Existujú dve skupiny metód: sociálno-psychologické techniky riadenia zamerané na skupinu ľudí a sociálno-psychologických techník riadenia zameraných na totožnosť zamestnanca.
Táto klasifikácia je veľmi podmienené, rovnako ako v kolektívnej osoba nie je izolovaná, ale nutne sa vzťahuje na všetky skupiny, ktoré vykonávajú spoločnú prácu s ostatnými zamestnancami spoločnosti či firmy.Sociologické metódy umožňujú identifikovať kľúčovou postavou v tíme, aby zabezpečil prevenciu a riešenie konfliktov v tíme, atď.Tieto metódy sú hlavné nástroje pre prácu s tímom, pretože vďaka nim môžete získať najlepšie informácie o výbere, umiestnenie, hodnotenia, školenia.
Napríklad prieskum za najviac masívne prieskumu pracovníkov, odhaľuje obrovskú zásobáreň informácií.Viesť pohovor bude vyžadovať ďalšiu odbornú prípravu a vysoko kvalifikované anketára, ale v dôsledku potrebných informácií bude znova k dispozícii.Pre analýzu psychologické atmosféry v tíme, je najlepšie používať sociometrický metódu.Táto metóda je založená na výstavbu maticu osobných kontaktov Mezhuyev ľudí a identifikovať vodcu.Metóda pozorovania zistiť skryté kvality zamestnancov, ktoré sú zobrazené iba v prípade zásahu vyššej moci.Rozhovor je nepostrádateľná v zamestnaní, rozhovoroch a vzdelávacích aktivít.
