Modely riadenia zásob: najlepšia voľba

Vedenie

zásob je pomerne dôležitou súčasťou politiky pracovnej organizácie riadenia kapitálu.To zaisťuje hladký proces v oblasti výroby a predaja výrobkov za najnižších celkových nákladov.

Pre každého podniku je negatívnym fakt prítomnosti ako nedostatku a prebytok zásob.Medzi hlavné faktory, ktoré ovplyvňujú tento proces, nasledujúce významnejšie:

Po prvé, systém základných podmienok pre získanie akcií (objem dávky, frekvencia nákupu, výhod a zliav).

Po druhé, možnosť alternatívnej a predaja.Dôležité sú nasledujúce faktory: zmeny v oblasti predaja, zľavy v nákladoch, možnosť dodávok, spoľahlivosti a rozvoj siete predajcov.

Po tretie, podmienky výrobného procesu.Pozornosť by mala byť venovaná na dobu trvania prípravných, ako aj hlavných spracovateľských technológií a výrobných metód.

štvrté, existencia nákladov na skladovanie zásob (náklady na skladovacie služby, nečakané zmrazenie finančných prostriedkov).

o optimalizácii týchto procesov, modely riadenia.Zvážte základom z nich podrobnejšie.

model riadenia zásob EOQ Wilson.To môže byť použitý na optimalizáciu veľkosti výkonu nielen zásob, ale tiež vyhradzuje hotového výrobku.Také modely riadenia bude schopný pomôcť vyriešiť problém, aký je rozsah spoločnosti potrebuje získať v rovnakom čase.Optimálna veľkosť objednávky je množstvo dodávok, ktorý je schopný poskytnúť požadované množstvo zásob, pri súčasnej minimalizácii všetkých nákladov na ich obstaranie a skladovanie.Ale pre taký účinok, že bude potrebné vykonať niekoľko dôležitých výpočty.

modely Takéto konanie vyplýva, že je potrebné rozdeliť náklady do dvoch hlavných skupín:

  • prostriedky, ktoré závisí na poradí ďalšiu dávku zásob (náklady by mal zahŕňať náklady na dopravu).Budú závisieť na objeme strany.
  • náklady potrebné pre skladovanie tovaru v sklade po určitú dobu.Tie budú závisieť od veľkosti dávky.

pre správne uplatňovanie riadenie zásob modelu EOQ musia byť založené na dvoch základných pravidiel:

  • znížiť náklady na prvú spoločnosť v skupine sa odporúča dovážať materiály, suroviny alebo tovaru za účelom jeho ďalšieho predaja na najvyššie množstvo.Tam je jasný vzor: čím viac objem ich veľkosti, tým väčšie možnosti znížiť prevádzkové náklady na objednávanie, ich doručenie na skladovanie a prijatie.
  • S cieľom znížiť náklady na druhej skupiny, je vhodné znížiť maximálny počet hier, ktoré sú v súčasnej dobe na sklade.Môžete využiť minimálnej úrovne skladovanie, pretože veľké množstvo zásob bude znamenať vysokú úroveň prevádzkových nákladov na skladovanie.

Ale také modely konania majú ich univerzálnosť a systémových nedostatkov.Domnievame sa, že tieto podrobnejšie.

Po prvé, taký model môže byť použitý pre jeden typ produktu, ktorého výška sa musí nepretržite merať.

druhé, úroveň dopytu po ňom musí byť známa, nezávislé a konštantná po určité časové obdobie.

tretie, výrobok sa odporúča vyrábať alebo obstarať jednotlivé a malé strany.

štvrté, musí prísť samostatné doručenia.

piate, prietok rezerva nemôže byť prerušená.Je neprijateľná situácia, ďalšie dodávky.

Po šieste, mala by byť zľavy pre veľké objemy dodávok.