Nájsť najlepšie spôsoby, ako zvýšiť produktivitu - to je jeden z najnaliehavejších a ťažkých výziev k dnešnému dňu v podnikaní.Podľa štúdií, väčšina ruských spoločností sú bolestne zaostávajú Na základe tohto ukazovateľa od, japonskými a európskymi spoločnosťami v USA.
spôsoby, ako zvýšiť produktivitu
naše spoločnosti je stále ešte ďaleko od modernizácie výrobných procesov a implementáciu účinných programov riadenia zmeniť mentalitu samotných zamestnancov.
spôsoby zvyšovania produktivity v podniku konvenčne rozdelený do administratívnej a ekonomickej.
Administratívne cesta je prilákať a orientácia produktivitu zamestnancov a efektivitu.
ekonomická cesta zamerané na modernizáciu a optimalizáciu výrobných a výrobných procesov na zníženie času a nákladov na pracovnú silu pri výrobe jednej jednotky výstupu a uvoľnite dodatočné množstvo produkcie za jednotku času.
Hlavným faktorom, ktorý ovplyvňuje rast produktivity je dobre fungujúci systém odmeňovania zamestnancov.
Produktivita a spôsoby, ako zlepšiť
Keď tam je otázka, o investovanie s cieľom zlepšiť podnikania, väčšina manažérov sa nákupu nového zariadenia, alebo získať ďalší priestor.Ale to je zlé rozhodnutie, pretože hlavné investície musia byť na zlepšenie efektivity podriadených.To
spôsoby, ako zvýšiť produktivitu práce a podporovať zamestnancov, aby prispieť k dosiahnutiu svojich cieľov, rozvíjať osobné zručnosti a zvýšiť skúsenosť.Produktívne robotníci bude klásť na robiť veci, ktoré sú zamerané na dosiahnutie spoločných cieľov a záujmov spoločnosti.V dôsledku toho budú opäť snažiť o dosiahnutie úspechu, čo výrazne zníži fluktuáciu.
Všetky spoločnosti vyvinuli svoje metódy a programy na podporu zdravia zamestnancov, ale tam sú niektoré veci, ktoré musia byť vykonané v každej firme.
hlavné spôsoby, ako zvýšiť produktivitu:
1. Skontrolujte, vaše ciele viditeľné a prístupné.
je dôležité, aby zamestnanci vždy videli hlavné ciele spoločnosti.Manažéri potrebujú mať istotu, že zamestnanci sú si vedomí, že je ich hlavným záujmom.Systematické zoznámenie zamestnancov o dosiahnutom pokroku, pravidelne sa opakujúce prémie a ktoré vykonávajú rôzne spoločné oslavy pomáha udržiavať svoju úroveň motivácie.
2. Vytvorte rôzne spôsoby, ako podporiť.Zamestnanci
majú rôzne pracovných povinností a výkon s všetku inom zmysle motivácie k práci.Úroveň výkonu umožňuje každému z nich, aby určitý druh propagácie.Rôzne ceny, voľno, budú reklamné darčeky pomôže presvedčiť každého zamestnanca, ktoré si môžete vybrať jednotlivé podnety, pričom každá sa bude snažiť dosiahnuť svoje ciele.
3. Zapojiť zamestnanca pri výbere odmeny.
Incentive Program, ktorý je organizovaný bez účasti zamestnancov je odsúdený na neúspech.Ľudia sa vždy pracovať čo najefektívnejšie, keď vedia, presný cieľ, a propagáciu v dôsledku jeho vykonávania.
4. Do odmeny sú vždy na čas.
najväčšiu spokojnosť zamestnanca dostane náhradu až v okamihu, keď skončil svoju prácu, a nie dva týždne.Včasná vyjadrené dík, ktoré majú byť spojené s vykonávaním úloh súčasne stimulovať výkon práce s cieľom získať podporu.
Záver
vyvážený a kompetentní systém náhrad, ktorý berie do úvahy všetky príslušné kritériá a motiváciu, je hlavným faktorom pri zvyšovaní výkonnosti.Všetky druhy odmeny spojené so zvýšením produktivity na ceste k dosiahnutiu cieľov a zámerov spoločnosti.
