Každé rozhodnutie konania by malo byť založené nielen na praktické skúsenosti získané manažéri spoločnosti, ale v teoretického základu, ktorý by mal byť riadne uplatňované v reálnej hospodárskej aktivity.Zákony organizácie - jedna z najdôležitejších otázok, na ktoré sa vzťahuje v učebniciach o konaní, ktoré by mali byť známe všetkým manažérom, usilujúce o zlepšenie účinnosti organizácie.
Samozrejme, že rozhodnutie o konaní môže byť uvedený na kvalitatívne novú úroveň.Ak chcete urobiť, musíte vedieť, ako sa správať na prax všeobecných zákonov organizácie, a to:
1. Právo kompozície.
všetko úsilie, akcie, túžby, a to aj v rámci spoločnosti by sa malo zamerať na dosiahnutie tohto cieľa, ktorý je dominantný.Ani jeden podriadený cieľom by nebola v rozpore.Pre uľahčenie úloha odráža vyhliadky spoločnosti použil účely tree (strom graf - názov je tiež nájsť v literatúre).
hlava má strategický cieľ, ktorý prispieva k tomu, ktorý je umiestnený na nasledujúci krok.Drvenie môže byť vykonané opakovane, to všetko závisí, napríklad, na veľkosť firmy.
tiež stavia strom, odrážajúce konkurencieschopnosť konkrétnych divízií, oddelení, určitých priemyselných výrobkov;ziskovosť, a tak ďalej.
2. Právo proporcionality.
Je založený na rovnováhe medzi časťou celku, medzi ktorými sa konajú rôzne zákony.Ak je celý rad nevhodného pomeru, taká situácia sa nazýva nerovnováha.
3. Právne predpisy teória organizácie je ďalší zaujímavá súčasť - zákon najmenej.
Jeho podstatou je, že stabilita celého systému je vzhľadom k stabilite jeho najviac "krehké" komponenty.Konečným príklad - sila reťaze závisí na sile jeho najslabší článok;Rýchlosť letky rovná rýchlosti, s akou sa pohybuje loď najpomalší v ňom.A čo o zákonoch organizácie, v tomto prípade - prinajmenšom v súvislosti s praxou?Veľmi jednoducho - úspech spoločnosti závisí na tom, ako udržať krok s navzájom rôzne prvky - odbory, oddelenia, a tak ďalej.
4. Zákon ontogeneze vysvetľuje, že všetky fázy životného cyklu organizácie sú prepojené, zjednotený od okamihu stvorenia až do zničenia.
5. Zákon o súčinnosť.
synergický efekt - je rozdiel medzi súčtom vlastností systému a množstvo vlastností všetkých jeho zložiek.Keď účinné fungovanie prvého indikátora prekročiť sekundu.
6. Zákon, aby sa uvádza, že jeden z najdôležitejších ukazovateľov účinnosti systému je založená kanály pre tok informácií v ňom.
Zvážte na zozname posledný, ale v neposlednom rade, zákony teórie organizácie.
7. Zákon jednoty analýzy a syntézy.
analýza - separácia, syntéza - Európska únia.Prvý skúma organizáciu zvonku, druhý - zvnútra.
Každá spoločnosť sa musí rýchlo adaptovať na zmeny na trhu, a tak v prípade potreby zmeniť tvar, štruktúru pre prechod k hospodárskej režimu jeho prevádzky.
8. Zákon sebazáchovy.
Každý systém má za cieľ zabezpečiť, aby ich pobyt v konzistentnom stave, a ekonomickejšie utrácať dostupných zdrojov.
Zákony 1-4 často označované ako statický stav organizácie.Chystáte ďalej - na dynamický.
všeobecné zákony organizácie, takže je veľmi dôležité pre pochopenie manažérov na všetkých úrovniach, pretože bez toho aby vedel, v akej fáze je v súčasnej dobe v spoločnosti, aké ciele nemôže byť zapojený do plánovania a prognózovania, ktorý, podľa poradia, sú nevyhnutné preza účelom zistenia, vyhliadky na ďalší vývoj.
legitímne organizácie mať v praxi rôznych inkarnáciách, ale znalosť teoretického rámca je určite dobrým pomocníkom nástroj v rukách efektívneho manažéra.
