o snom mnohých úspešnej kariére.Tu je len želanie, aby kariéru jednoducho nestačí.Ak chcete byť úspešný v akejkoľvek oblasti činnosti, je potrebné usilovať sa o nepretržitý profesionálny rozvoj.Je to z toho dôvodu, že na samom začiatku dlhej a ťažkej ďalší postup by sa mala venovať veľká pozornosť tak dôležitú vec ako plánovanie kariéry.
Najprv musíte jasne definovať, v akom druhu práce, ktorú, ako začiatočník karierista môže ísť dobre.Tu, samozrejme, dôležitú úlohu hrá vzdelanie, so skúsenosťami a samozrejme, osobné záujmy a preferencie.Definícia je určený na pomoc pri konzultáciách so špecialistami a testy z hľadiska vhodnosti pre konkrétny profesiu - tieto skúšky možno ľahko nájsť v tlačených médiách, na problémy kariéry alebo príslušných internetových zdrojov.
Jednou z podmienok pre budovanie úspešnej kariéry - musíte presne vedieť, čo si nakoniec chcete dosiahnuť, na tomto základe, a plánovanie kariéry sa vykonáva.Je nutné presne reprezentovať všetky fázy kariéry, stanoviť veľmi konkrétne ciele a neustále usiluje o ich dosiahnutie.Nemusíte si myslieť, že je možné vykonávať všetko plánované - všetky etapy a ciele môžu byť opravené, ale usilovať o dosiahnutie svojich cieľov by mal byť.
je veril, že existuje niekoľko typov kariéry.Hlavne prijala zjednodušený prístup k tejto zaujímavej otázke, ale existuje niekoľko ľudí, ktorí sa domnievajú, že kariéra - je to len víťazný stúpanie administratívny pracovník rebrík.Rôzne výklady veľa, ale v zásade existujú dva hlavné typy: Vertikálne kariéru a kariéru horizontálne.
Riadenie kariéry závisí od zvoleného typu.Tak, horizontálne kariéra zahŕňa nepohybuje na kariérnom rebríčku, a pohyb vodorovne, potom prechod na iné pozície, ktoré sú blízko alebo totožné postavenie v rámci jednej spoločnosti, ale možno vo svojich rôznych oddeleniach alebo projektov.
Toto tvrdenie možno vysvetliť na príklade: sales manažér prepne na rovnakej pozícii na reklamnom ústavu alebo vedúci oddelenia verejných vzťahov sa stáva vedúci personálneho oddelenia.Keď poviem, skrátka, keď horizontálny typ kariéry špecialistov bude špecialista, manažér - manažér a vodca - vodca.Ale v každom prípade, všetky tieto migrácie zahŕňajú zlepšenie rastu zamestnancov o svoje odborné znalosti a navykov.V prípad riadenie kariéry tiež poskytuje veľmi jasné vyhlásenie cieľov a zámerov.
vertikálne kariéry, na rozdiel od horizontálne, znamená to, že zamestnanec môže mať vyššie postavenie v ich rozdelenie spoločnosti, alebo iný, a zároveň zlepšiť ich zručnosti a úroveň kompetencií.Ako voliteľné príslušenstvo - prechod pracovať v inej spoločnosti do vyššej polohy.
kariéra má vertikálny koncový bod, zvyčajne generálny riaditeľ alebo prezident spoločnosti.Horizontálne kariéra, ako by sa dalo očakávať, prípadné obmedzenia nemá.Avšak, keď je potrebné mať jasno v tom, že v skutočnosti neexistuje žiadny druh kariéry v čistej forme.Napríklad sa môže stať, že pred prijatím post vedúci oddelenia, bude zamestnanec snažiť ruku na niekoľko pracovných miest na rovnakej úrovni, ktoré existujú len v tomto oddelení.
Ako živú ilustráciu tohto tvrdenia môže byť nazývaný príkladom svetoznámeho archeológ Heinrich Schliemann, ktorý začal svoj dospelý život ako poslíček.Potom, čo v obchodnej spoločnosti Schroeder, Schliemann dokonale študoval všetky druhy hlavného produktu firmy Indigo, vedela, že všetky sklady firmy - skrátka, bol schopný stať sa nepostrádateľným a veľmi kompetentnú pracovník.
neúnavne zdokonaľovanie horizontálne a prináša obrovské zisky spoločnosti, Schliemann a presťahoval sa cez pozície, nakoniec sa stávať plnoprávnym partnerom Schroeder.
V každej seriózne spoločnosti, a dôležitá vec ako riadenie kariéry zamestnancov venovaná najväčšia pozornosť, lebo je tak možné vybrať personálne zamestnanca na voľné pracovné miesta.Zamestnanci prejavujúce schopnosti a odhodlanie profesijný rozvoj, pomáhajú plánovať ich kariéru a správne identifikovať všetky fázy kariéry.
Napriek skutočnosti, že kariéra nie je vždy schopný riadiť, ako často v úspechu alebo neúspechu kariéru môže byť role hrať len v prípade.Stále vo vývoji a zdokonaľovaní zamestnancov akejkoľvek spoločnosti, že má obrovskú úlohu, je riadenie kariéry.
