Poradie na počet zamestnancov.

Každá spoločnosť má povinný zamestnanecký, a teda príkaz na jeho schválenie.To nezávisí na forme držanie.Ak je to nevyhnutné, pridá sa celkový počet záväzných nástrojov a poradie počtu pracovníkov.Prečo je to potrebné, a to, čo je vyrobené?To je nutné pochopiť.

dôvody na zmenu

Pre začiatok je to potrebné poznamenať, že základné pracovné právo (zákonník práce) nevyžaduje personálne seba samého.Výbor pre ruský Statistics Ale, predstavil dokument do zoznamu povinných formulárov potrebných na registráciu a zaplatenie práce v akomkoľvek podniku v krajine.Vzhľadom k rôznym faktorom, personálne môžu byť upravené.Všetky zmeny tohto druhu musí byť sprevádzaná vydávania príslušných rozkazov.Z pomerne veľkého počtu je niekoľko bežných dôvodov, ktoré by mali byť vykonávané podobnú akciu:

  1. úpravu existujúcich colné sadzby a platy, ako aj zamestnanecké výhody a rôznych príspevkov.Je to hlavne po zmenách v právnych predpisoch alebo v dôsledku zlepšenia podniku.
  2. Zmení názov existujúcich pracovných miest alebo zavedenie nových.Toto často sa stane, keď reorganizáciu spoločnosti.
  3. vykonávajú postupy znižovania počtu zamestnancov.
  4. Vytvorenie novej podnikovej divízie.

Vo všetkých týchto prípadoch by mala byť vydaná pre zmenu počtu pracovných miest, ktorá jasne vysvetlil dôvody pre organizovanie tejto akcie.

Ako k tomu

poradie v počte zamestnancov, v skutočnosti, je medzistupeň v postupe.Zvážte napríklad situáciu, týkajúcu sa zmenšovanie zamestnancov.V tomto prípade, pre-špecialisti uskutočnila štúdiu o fungovaní podniku.To sa vykonáva s cieľom zistiť možné spôsoby, ako zlepšiť reorganizáciu podniku ako celku alebo jeho jednotlivých divízií.Štúdie zdokumentované poznámky (úradný) Poznámky do hlavy.V dôsledku rozhodnutia vykonávať špecifické činnosti.Ďalej zoznam polôh, ktoré majú byť redukované.Za to, že zamestnanci sú upozornení na blížiace sa zníženie za 2 mesiace.Potom vydal rozkaz k zmene personálne, a to na základe jeho už pripravuje poradí nadchádzajúceho zníženie.Ďalej, provízie, ktorá sa už vykonáva záverečnej fázy konania na základe existujúcich právnych predpisov.

zmena na základe personálne

Počas výrobných činností v podniku môže byť celá rada zmien, ktoré je potrebné opraviť v podobe objednávky.Podobne, a personálnym zabezpečenie.Jedno zo zmien by mala byť zodpovedajúcim spôsobom vydané.V závislosti na globálnych príčin, existujú dve možnosti pre zmenu personálnej:

  1. prijatie úplne nové personálne obsadenie.Vytvoriť
  2. objednávku zmeniť existujúce personálne.

Obe sú vyrobené z rozkazu core business.V druhom prípade, vaše zmeny zvyčajne sa odvolávajú na jeden alebo skupiny zamestnancov.V tejto situácii, nie je nutné vyvinúť nový dokument, a preto, aby sa vykonáva na základe počtu zamestnancov.Môže to byť iný titulok: "ao zmene ...", alebo "o zmene ...," alebo jednoducho "On Čiastočná doplňujúci návrh ...".Jedno z navrhovaných mien bude pravda.Záleží na príčine zmeny.

Príklad objednávky

zavádzať akékoľvek zmeny v pláne zamestnancov ľahko.Neexistujú žiadne štandardné formuláre a požiadavky.V zásade platí, že vzorka sa mení v personálnej tam.Vydaných kmeňových poriadku, ktorý nutne musí obsahovať tieto body:

  • dôvody pre zmeny, nie je dôvod, ktorý viedol nakoniec k úprave personálne;
  • povinné odkaz na objednávke (alebo konkrétne položky), ktorý je predmetom zmeny;
  • ak je to nutné, popísané činnosti, ktoré viedli k týmto zmenám;
  • ukazujú, ktorým je zverené riadenie výkonu tejto objednávky.

približná štruktúra tohto poradia je nasledujúci: meno

  1. spoločnosti.Dátum
  2. a poradové číslo vydané rozkazy.
  3. objednávky.
  4. Miesto vydania tejto objednávky.Názov
  5. objednávka (hlavičky).
  6. založenia časť, ktorá začína "V súvislosti s ...".Určuje, aké akcie či udalosti viedli k zmenám,.
  7. slovo "ja prikazujem."
  8. administratívnu časť.To zvyčajne začína slovami "zmenu nasledujúce zmeny personálne."Nižšie je uvedený zoznam zmien, a uvedie dátum ich zavedenia.
  9. Ukončí príkazy podpísané riaditeľom (hlava) podniku.

Zmena polohy názov (Rename)

Zvážte napríklad situáciu, súvisiace so zmenou pracovného zaradenia zamestnanca.Pokiaľ sa jedná o zmenu funkčných povinností, a to je jedna zo základných podmienok zmluvy so zamestnancom (článok 57 Zákonníka práce), je najprv nutné, aby ho informovala o pripravovaných zmenách.To sa robí najneskôr dva mesiace pred tým, nadobudnutia účinnosti zmien.V prípade poruchy s následným ukončením zmluvy (práca) na základe článku 73 LC RF v súlade so všetkými výhodami a záruk.V prípade, že zamestnanec súhlasí s navrhovanými podmienkami, potom sa vytvorí s cieľom zmeniť súčasný personálne.Za to, že ďalšie dohody na pracovnej zmluvy so zamestnancom.Ďalším krokom bude nariadiť prevod zamestnanca na novú pozíciu.Končí taký postup na príslušnú položku sa každého zamestnanca vo pracovnom knihe.Ak je povinnosťou zamestnanca zostanú rovnaké, nevyžaduje predchádzajúci súhlas.Zmena v personálnom obsadení pozícií robí nasledovne:

  1. pracovníci personálnych služieb memorande do čela podniku.
  2. Na jej základe je zodpovedajúci poradí.
  3. Mení sa v personálnom obsadení.
  4. činí pracovnej zmluvy so zamestnancom dodatočnú dohodu s uvedením zmien.
  5. Vložené hneď po tomto vstupe v zošite zamestnanca.
  6. dátum uvedený v objednávke, je zamestnanec považovaný za preradený na inú funkciu.