Ďalšie štvrť storočia skôr, proces riadenia kvality, je nájsť spôsoby, ako splniť požiadavky spotrebiteľov.Ale technologický pokrok nútení výrobcovia, aby prehodnotila súčasný prístup.Začali sa sústrediť nie na želanie aj tým pokročilých užívateľov a svojich vlastných predpovede zmien v týchto túžob.Veľa sa zmenilo v priebehu rokov, ale riadenie kvality - je stále jedným z najdôležitejších úloh pre každú spoločnosť.
Mnoho výrobcov teraz urobiť voľbu v prospech tzv pokročilé kvalite.Je to pre nich a je známy pre japonských výrobkov.Na rozdiel od Američanov, ktorí sa vždy snažili rýchlo reagovať na meniace sa trhové podmienky, Japonec veril, že výrobca pozná najlepšie, čo sa môže zlepšiť vo svojich vlastných výrobkov.Zaujímavé je, že sovietsky obranný priemysel, vytváranie nových modelov vojenskej techniky, riadiť zásadou spravodlivého načasovanie žiadostí potenciálnych zákazníkov.Odôvodnené Japonci a Američania, ako obvykle, príbeh, a dnes zásad manažérstva kvality sa významne zmenili.Teraz sa predpokladá, že výrobky by mali byť navrhnuté s ohľadom na všetky možné zlepšenia, ktoré možno vykonať na tohto výrobcu štádiu.
V súčasnej dobe riadenia kvality - je nielen identifikáciu možných chýb, ale ich úplné odstránenie vo fáze výroby.Samozrejme, bezdefektový výroba - to je nedosiahnuteľný cieľ, ale usilovať sa o to ešte potrebovať.Riadenie kvality - podľa dnešných meradiel je to predovšetkým sebaovládania.Pracovníci by mali mať iba tie zásielky, ktoré sa domnievajú, že sú vhodné.Ak test ukáže, že je chybný, potom sa celá dávka bude vrátený do výroby.Na základe tohto princípu, výroba produktov výrazne znižuje počet sobášov na úkor záujmu zamestnancov na produkt ich vlastnej práce.
Quality Management - proces, ktorý je ťažké si predstaviť bez predbežných výpočtov a výpočtov.Štatistické metódy umožňujú zistiť, ako často je potrebné vykonať určité úpravy v procese výroby.To vám umožní ušetriť veľa peňazí, bez toho, aby bola ohrozená kvalita.Tiež, kompetentní riadenia kvality - je zameranie nie je na najnižšom a najviac konkurencieschopnú cenu pre materiálov potrebných pre výrobu.Môžete ušetriť na úkor vytvorenie dlhodobých partnerstiev s malým počtom dodávateľov, ktorých produkty spĺňajú všetky požiadavky.
potrebné poznamenať, že väčšina výrobcov teraz verí, že je nutné, aby usilovať o maximálny možný z technického hľadiska, kvalita a optimálne, čo výrazne zníži výrobné náklady.Preto je najprv potrebné analyzovať podmienky činnosti, a potom prejsť na reformovať celý systém výroby.
