Ako pripraviť podnikateľský plán: kľúčové body

Mnoho ľudí, ktorí sa rozhodli založiť vlastné podnikanie, pýtal: "Ako pripraviť podnikateľský plán"Tento krok je vytvorenie nového projektu má tri hlavné ciele:

  1. označenie pre manažérov spoločných cieľov.
  2. jasne popísaná myšlienky písomne ​​pomáha skúmať podrobne všetky nuansy a premýšľať o realizácii plánu.
  3. Táto práca vám pomôže v budúcnosti prilákať investorov, ktorí sú často stručne, bez ísť do podrobností, zobraziť navrhnuté projekty.

Inými slovami, je to skvelá príležitosť, ako "skúšať" svoje vlastné podnikanie a uvedomiť si možné problémy, bez toho, aby stratila čokoľvek finančne.V tomto článku si popíšeme, ako napísať podnikateľský plán.Ako príklad bude opísaný nižšie.Ale najprv pohľad na všeobecných pravidiel.

Jedným z odporúčaní, ako sa pripraviť podnikateľský plán, znie takto: ". Od prvých riadkov textu, ktoré potrebujete oznámiť podstatu projektu"Pre vás dôležité oznámiť investorom, aké sú konkurenčné výhody podnikania a ako budete uspieť.Uistite sa, že ukazujú, aká je hodnota vášho projektu, prečo sa spotrebitelia budú mať záujem o výrobok alebo službu, a koľko peňazí budete potrebovať na spustenie vášho podnikania.Uistite sa, že popísať, aké sú vyhliadky rastu a riziká s tým spojené, ako máte v pláne, aby sa s nimi vysporiadať.Napriek tomu je potrebné zvážiť otázku, ako pripraviť podnikateľský plán - to je zisk.Inými slovami, kedy a koľko bude váš projekt začne generovať príjmy.Je preto potrebné zahrnúť sekciu na finančnú výkonnosť alebo prognózy.

Tak, teraz sa bližšie pozrieť, ako napísať podnikateľský plán.Vzorka tohto dokumentu v normálnym spôsobom, nie je zapísaný.Tu všetko je veľmi individuálne.Ale všeobecné požiadavky na tom, ako sa pripraviť podnikateľský plán, sú uvedené nižšie.

  1. obsah a titulnej stránky, ktorý špecifikuje podrobnosti zakladateľov a kontakty všetkých obsahov spoločnosti.Celková suma dokumentu by nemala byť väčšia ako štyridsať strán so všetkými prílohami.
  2. Úvod.V tejto sekcii popíšeme najdôležitejšou vecou je podstatou svojho podnikania, upozorniť na hlavné body a hodnotu projektu.Tým, písanie tohto odseku začať lepšie na konci.
  3. štúdie trhových príležitostí.Táto časť by mala odpovedať na kľúčové otázky.Aká je veľkosť trhu?Ako rýchlo sa to vyvíja?Aké sú vyhliadky rastu a možných hrozieb?Ako ich odstrániť?
  4. Market.Analyzovať informácie o konkurenčných podnikov alebo spoločností s podobným produktom (služba).Starostlivo preštudovať a podrobný opis, kto sú, aká je ich podiel na trhu, prečo dávajú prednosť kupca a tak. Tím D.
  5. .
  6. obchodný model.Tento odsek popisuje všetky zdroje príjmov, štruktúra nákladov, rovnako ako dodávateľmi a zákazníkmi.Táto sekcia je možno jeden z najdôležitejších a má veľký význam v otázke, ako pripraviť podnikateľský plán.
  7. finančné predpovede a ukazovatele.
  8. popis všetkých možných rizík a ako riešiť problémy.Zdroje
  9. príjmov a ich distribúcie.Tento bod je veľmi dôležité pre potenciálnych investorov.
  10. aplikácie, ku ktorej pripojíte všetky potrebné a dôležité dokumenty.