Faktory výroby a ich typov: riadenie v pracovnoprávnych vzťahov

Vedenie

je relatívne nezávislá činnosť, ktorej cieľom je dosiahnutie podnikateľského subjektu pôsobiaceho v trhových podmienkach, tieto ciele prostredníctvom využívania všetkých typov zdrojov, a to pomocou najrôznejších zásad a mechanizmov hospodárskeho vplyvu, predovšetkým na rozsiahlych výrobných faktorov.Management - aktivita vedenie na trhu, trhová ekonomika.

moderné teórie riadenia, ako aj ďalšie výrobné faktory, a ich názory na úrovni priemyselných vzťahov, sú nevyhnutné, aby každý národné hospodárstvo, a internacionalizácia ako výrobných faktorov ,null, ako je trhová ekonomické mechanizmu transformácie vyžaduje starostlivé štúdium svetovej skúsenosti, stratégie a riadenie technológiíúroveň veľkých podnikateľských subjektov (podnikov), ktorý je hlavnou úlohou manažmentu.Potreba spolupráce podnikov so zahraničnými podnikmi na svetových trhoch je nutnosť použitia postupov riadenia vo všetkých fázach výroby a hospodárskeho cyklu.

metódy riadenia, v závislosti na - kombinácia metód a prostriedkov podniku Riaditeľstvo predmetu konania s cieľom riešiť okamžité a strategické ciele priemyselnej činnosti.Podľa jednej klasifikácii rozlišovať faktormi výroby a vo vedení svojich druhov, ako hospodárskych, sociálnych a psychologických zdrojov a administratívnych činností.Podľa iného - medzi ne patrí aj sieť (STC), rozvahu, na treťom klasifikácii, sa pridáva k týmto metódam a ideologický.

najrozšírenejšie pri vykonávaní spôsobu riadenia prvej skupiny.

Ale ako výrobných faktorov a ich druhy, ktoré doteraz nájsť spoločné chápanie svojej podstate v ekonomickej teórii.

Niektorí učenci správne veria, že vedenie administratívne zdroje vykonáva implementáciu smerníc, objednávok a ďalšie požiadavky, vrátane regulácie (riadenie design);ocenenie (vykonávanie predpisov potrebných na vykonávanie riadenia, stanovenie noriem);inštrukcie (poskytujúca usmernenia pre plánovanie, účtovníctvo, a tak ďalej);regulačné význam, zameraný na zmenu niektoré prvky riadiaceho systému, alebo ako celok, aby sa dodržala špecifikovaná prevádzku programov a upravené ovládacie režim.Podľa niektorých tvrdení, pripísaný k administratívnym metód založených na využití záväzných pokynov a odporúčaní.Ako výrobných faktorov a ich typy, tieto metódy v odbore svojej činnosti, obmedzená len organizačné a právne vzťahy.Z pohľadu niektorých odborníkov, administratívne metódy sú založené na súbore právnych aktov v krajine, či v tomto regióne, administratívne a legislatívne, technické a metodické predpisy materským spoločnostiam, plány, programy, úlohy, riadenie prevádzky (napájanie).Tam sú prísne hierarchický prístup k riadeniu schéma: v hornom poschodí, riešenie pre riadenie pre nižšie úrovne, ktorá je pre nich je smernica.Avšak, tento prístup poskytuje stupeň voľnosti rozhodovania na všetkých úrovniach nižšej úrovne riadenia s ohľadom na rozhodnutie správnej najvyššej úrovne.Riešenie optimalizácie sa vykonáva všeobecne (alebo stupne) pre podnik ako systému.Obvykle sú tieto udalosti a priniesť systémový účinok.