Manažerská psychologie - je oblasť psychológie, ktorá študuje psychologické vzory v administratívnej práci.Toto - štruktúra, vlastnosti a špecifiká manažmentu, ako používať psychologické aspekty riešiť rôzne problémy manažéra.Hlava každý deň stretávajú s množstvom práce, úloh, problémy.Väzí v tomto víre je hračka, a ťažkosti, ako vieme, sa často čakať v nevhodnú dobu, a mala by byť vždy pripravení ich riešiť.
za zmienku, že v núdzových situáciách a nepredvídaných okolností, tam je absolútne žiadny systém, však, ak sa spýtate na, je možné vyvinúť algoritmus opatrenia pre prípad, kedy sa niečo pokazí.Nepriamo to zahŕňa prípravu pracovného plánu, obsah v poradí súčasnom dianí, že keď nežiaduce situácia nie je žiadne váhanie, ktoré by bolo predvídať a zabrániť.
zložitosti správcu, a veľký, je, že je stále potrebné zorganizovať a systematizovať body a akcie, ktoré sú nevyhnutné pre úspešné fungovanie spoločnosti.Manažér vie, že každý deň sa musia vziať veľa rozhodnutí, a musí byť verný.Z psychologického hľadiska je veľmi ťažké.
Manažerská psychologie učia zvládať svoje činnosti, pochopiť sami časť.Činnosť každého človeka sa skladá z menších dielov, a oni potrebujú vedieť, k dokonalosti, vrátane - ich psychickú štruktúrou.Head, kto je oboznámený s hlavnými zložkami psychologické štruktúry činnosti má rad výhod.Napríklad, vidí hlavná vec, ktorú treba urobiť pre dosiahnutie určitého cieľa.On tiež vie, ako blízko cieľa a koľko ostáva do doby, kedy bude dosiahnutý.Skúsený manažér môže napraviť priebeh riešenia problému a získať požadovaný výsledok najvýnosnejšie pre seba a spoločnosti o.
riadenie Psychológia rozhodovanie zahŕňa nasledujúce súčasti:
- prehľadne stanovenie jasných cieľov, v ideálnom prípade - na všetkých zamestnancov.Každý zamestnanec musí byť jasné, aké konkrétne prínos by mal robiť v záujme dosiahnutia spoločného cieľa.
- motivácie - niečo, bez čoho radoví zamestnanci nebudú snažiť vyriešiť akýkoľvek problém.Skutočnosť, že sa zvyčajne každá spoločnosť - prípad manažér, jeho ambície, a pre väčšinu zamestnancov - spôsob zárobku.
- Prenesenie právomocí - prevodu riadenia vedúci odborov pokrok pre úlohu v každej jednotke.
- Reflection.
Manažerská psychologie nás učia vytvárať podmienky pre podriadení hlavných komponentov manažéra.Tieto podmienky môžu byť vyjadrené vo forme požiadaviek na manažérskych zručností.Ovládanie
- to je snáď hlavným bodom, ktorý vyžaduje manažérske psychológie.A ako je potreba kontrolovať prácu všetkých zamestnancov a ich vlastnej činnosti.
Targeting - porozumenie psychologického hmotnosti na ciele, schopnosť formulovať a riadne odovzdať zamestnancom ďalší cieľ, schopnosť efektívne plánovať svoje činnosti a zavedenie užitočných zručností v podniku.
Motivácia - v ideálnom prípade potrebujete poznať povahu a vlastnosti svojich zamestnancov byť vedomí ich života, aby sa zistilo, čo je zaujímavé pre každého, a ktorý môže inšpirovať skupinu zamestnancov.
Vyhlásenie o probléme - čo potrebujete vedieť, čo potrebujete pre produktívnu prácu, ktoré môžu byť potrebné v budúcnosti, a ako ste predtým pomohol úloha.Je potrebné tiež definovať míľniky a časový rámec, viem, ako je zmluva dosiahne cieľ s ďalšími možné, ako sa zmestí do práce firmy.
Delegácia zahŕňa prenos orgánu manažérom v tejto oblasti, ale nie všetky môžu byť dôveryhodný s právomocami ostatných.
To znamená, že manažér činnosť vyžaduje širokú základňu vedomostí a zručností a ich neustále zlepšovanie.
