Konkurenčna prednost organizacije

Za uspešno delovanje podjetja na trgu, je nujno, da imajo prednost pred organizacijami, ki proizvajajo podobne izdelke ali opravljajo podobne storitve.Konkurenčna prednost - koncentriran izraz superiornosti nad konkurenco na različnih področjih dela v vaši organizaciji, merjena z gospodarsko in finančno uspešnost.To se ne sme razumeti kot možnosti za družbo.To ni mogoče, in dejstvo, da moramo biti zaradi željami posameznega krogu uporabnikov.V poslovnem svetu konkurenčno prednost - eden od glavnih, glavni cilji in rezultati gospodarskih dejavnosti v podjetju.Da bi dosegli ta cilj potrebna prizadevanja vseh zaposlenih v organizaciji.

Konkurenčna prednost se lahko zgodi, če imate podjetje z nizkimi stroški blaga ali storitev, visoko stopnjo diferenciacije izdelka, optimalno segmentacijo trga, inovacije, narejen precej hiter odziv na potrebe trga.On je bil obdelan produktivnost in usposobljenost osebja, kakovost izdelka, visoka profesionalnost vodij, visoke ravni strateškega managementa.

Konkurenčna prednost je primerjalno v naravi, saj lahko razkrije le s primerjanjem značilnosti, ki vplivajo na kazalnike gospodarske uspešnosti prodaje.

število prednostne izbire s strani anketirancev je lahko odraz rating, ki je rezultat analize trga.

v posebnih primerih so izdelki, ki imajo posebne značilnosti, ki nimajo analogi.Ti izdelki, z absolutno konkurenčno prednost, imajo (poleg edinstvene vrednosti) z dejstvom, da so presegli za nekaj časa, meje konkurence in monopola na trgu.Toda ta vrsta monopola, ki jih država podpira, zavarovana pot patentiranja novih značilnosti blaga.To absolutno prednost bo ustvarilo dodatno spodbudo k znanstvenemu in tehnološkemu razvoju, ki bo pomagal razvoj konkurence.

konkurenčna prednost koli gospodarskega objekta ne more biti univerzalna, je lahko relativna samo.

Da bi dosegli to zahteva širok spekter dejavnosti, vendar pa jih morda ne bo dovolj, saj lahko zunanji dejavniki, ki dokazujejo, da je močnejši.

Ta analiza o vplivu različnih dejavnikov na organizacijo, ki je namenjen teoriji konkurenčna prednost Porter.V "mednarodnem tekmovanju" (1990) je prišel do naslednjega zaključka: globalno konkurenčno prednost domačih podjetij je odvisna predvsem od tega, kaj makroekonomsko in socialno okolje izvajajo svoje delo v državi.Macromedia določiti ne samo s proizvodnimi dejavniki, temveč tudi kot zahtevo za domači trg;razvoj povezanih industrij;raven upravljanja v državi;raven konkurence;ekonomska politika vlade;naključni dogodki (vojna, nepričakovanih odkritij, in drugi).Prisotnost teh šestih dejavnikov v veliki meri določa konkurenčne prednosti podjetja, industrije in držav na svetovnem trgu.

Porter vključuje kot determinant in naključnih dogodkov, bodisi krepijo ali slabijo konkurenčne prednosti držav.Med njimi je tudi nova odkritja, tehnologijo, velikim nihanjem cen energentov, deviznih tečajev, pomembne spremembe v svetovnih borzah, pomembne politične odločitve, vojaških spopadov in drugih nepredvidenih okoliščin.