Organizacijsko Vedenje: Ključne Metode in modeli

Organizacijsko vedenje (OP) - razmeroma novo področje znanja, ki vsebuje idejo človeškega vedenja v organizacijah.To je zelo praktičen pomen za menedžerje, ki morajo usmerjati človeških virov v pravo smer, da bi dosegli dobre rezultate v svojem delu.

Organizacijsko vedenje: koncept, Essence, metode

Da bi bolje razumeli potrebo po OP, da imajo znanje o psihologiji ljudi, kot tudi z osnovami upravljanja in sociologije.Uporabo podatkov iz teh ved so zgrajene in osnovna teorija OP.Za začetek nam opredelitev tega pojma.

Organizacijsko vedenje - sistem znanja in njegova redna dopolnitev novih dejstev s študijami, ki se osredotočajo na vedenje ljudi v organizaciji: njihove interakcije s kolegi in višjega vodstva, kot tudi študijo o odnosu zaposlenih do predmeta svojih dejavnosti.

bistvo organizacijskega vedenja - redna analiza elementov organizacije (posamezniki in skupine), katerih namen - vreme in izboljšanje njihovega delovanja.Trenutno je nujen ukrep za uspeh organizacije, kot je potrebujejo kompleksne proizvodne strukture ustrezno vodenje večjih skupin ljudi: razvoj posebnih motivacijskih sistemov in pravilno porazdelitev delovne sile.

Glavne metode v OP so tisti, ki so bili prvotno uporabljeni v sociologije in psihologije:

  • opazovanje. To omogoča, da preuči delovno okolje in videz zaposlenih, kolikor izpolnjujejo zahteve in za odkrivanje napak, da jih popravi.
  • Poll. Ti vključujejo vprašalnike, intervjuje in testiranje.Te metode vam omogočajo, da bi ugotovili, kako so zaposleni zadovoljni s svojim delom in razumeti splošno vzdušje odnosov v ekipi, ki je prijazen, konkurenčne ali sovražnih.
  • zbirka dokumentarnega informacij. To vključuje študijo predpisov, kodeksov poklicne etike, opise delovnih mest, pogodbe, statuta in organizacije, itd
  • eksperiment. Ta metoda se lahko organizirajo za tip laboratorijskega (s pripravo in potapljanjem ljudi v določenih pogojih) ali izvesti in vivo.

modeli organizacijskega vedenja

Obstajajo 4 osnovni vedenja.Predstavljajo skupek reprezentacij o osebi, vrednot, in iz njih, njegov odziv na sobno med delovanjem.

  • prvotno organizacijsko vedenje. S takšno človeško vedenje nagiba za uresničitev ciljev organizacije, medtem ko se izogiba ponavljanju svojih tradicij in sprejetih norm obnašanja.V okviru te možnosti, pogosti konflikti, ko "konservativno" se skupina sestane s protislovno glede na original.
  • uporniški organizacijsko vedenje. To je najsvetlejši ljudi v skupini, saj zanika predpise.On postane pobudnik konfliktov, ki spremljajo njegovo osebo na delu skoraj ves čas.Tak delavec krši proces dela in zapleta vse odnose, ki vodi do slabega delovanja.Osebje
  • , oportunisti. Kljub temu, da delavec ne sprejema vrednote organizacije, pa se obnaša v skladu z njimi.On sledi vsa pravila, predpise in zakone o, pa je nekaj grožnja organizaciji zaradi svoje nezanesljivosti v vsakem trenutku je morda jo zapustijo in da kršijo proces dela.
  • discipliniran in predano osebje. Ta vrsta vedenja je najboljša za organizacijo in delavec zaradion se trudi, da v skladu z vsemi pravili ravnanja in vrednot organizacije ne prihaja z njenega vrednostnega sistema v konfliktu.Je v celoti izpolnjuje svojo vlogo in daje dobre rezultate, ki so odvisni od sposobnosti.

Tako OP - je zelo pomembno za vodenje ekipe, saj omogoča napovedati obnašanje ljudi na podlagi njihove uspešnosti v ekipi.