Organizacija logistični management - pomembna točka v vsakem gospodarskem sistemu.Logistični sistem, pa je značilno, integriran in celovit.Ker logistiko - koncept je zelo širok in prostoren, dodeliti logistike nakup, distribucijo, proizvodnjo, informacijskih in prevoza.
Ker je glavni cilj logistike - integrirano upravljanje pretoka materiala, posebno vlogo v tem sistemu igra logistike javnega naročanja, ki se ukvarja z upravljanjem materialnih tokov, hkrati pa zagotavlja podjetju potrebne materialne vire.Prijava v logistični pretoka sistema materialnega neposredno prek javnih naročil podsistema.To je razlog, zakaj se je logistika v tej fazi imenuje na ta način, ampak zelo pogosto lahko najdete stavek "logistično oskrbovalno verigo" ali "logistika sečnje."
Torej, logistika naročil - pristojni za upravljanje materialnih tokov, ki zagotavlja dostavo materialnih virov za podjetje.Cilj - popolno in primerno potrebam repromaterialov z največjo možno učinkovitostjo.Za pravilno uporabo pojma logistike v fazi naročanja, je treba biti pripravljen za to, kar bi lahko spremenili filozofijo organizacije proizvodnega procesa končnega izdelka, kar naj bi ustrezalo sedanji in morebitni povpraševanja.
logistični sistem v vsakem podjetju, je treba opraviti v skladu s pravilom, da morajo biti plačila vsak parameter proizvodnje in gospodarske dejavnosti, ki se izvajajo v obratni smeri.V zvezi s tem, logistika naročila spominja na model proizvodne logistike, oziroma je derivat.To pomeni, da bi morale ocene povpraševanja za javna naročila in potrebo po njih je treba izvesti na končnem izdelku do surovin, polizdelkov in materialov.
Vendar pa načelo nasprotni smeri informacij ne pomeni, da pri proizvodnji in trženju popolnim nadzorom dobavo.Prav tako vpliva na konkurenčnost izdelkov, njihovo kakovost in oblikovanje območju.Da dobava je glavni vir informacij o tržnih priložnosti za dobavitelje in konkurente.
Obstajajo nekatere logistične dejavnosti, ki so povezane z upravljanjem postopkov javnih naročil, ki je v bistvu sinonim za "problem logistike javnih naročil."Dovolite nam na kratko preučiti bistvo vsakega od njih.
- opredelitev in ponovna ocena potreb.Vsak nakup se mora začeti s temeljito preiskavo transakcij javnih naročilih, sklenjenih med potrošnikom in nabavi.
- Vrednotenje in proučevanje zahtev kupcev.Po določitvi nabor internih uporabnikov in virov, je pomembno, da se določijo zahteve za parametre oskrbe, njihovo velikost, skupine nomenklature in tako naprej.Treba je določiti zahteve potrošnika, ki so sposobni prepoznati izvajanje storitev.
- odloči o morebitnem proizvodnjo lastnega.Zelo pogosto se zgodi, da je podjetje bolj dobičkonosno, da ga proizvajajo sami, kot da kupujejo od drugih.
- vrste nakupov.Nakupi se lahko trajno, spremenijo ali novo.Določanje tipa poenostavi delo in proces logistike javnega naročanja.
- Analiza tržno obnašanje.
- Opredelite vse potencialne dobavitelje neke vrste virov.Treba je sestaviti seznam podjetij, katerih storitve so že na voljo.
- razvrsti vse vire materialnih sredstev, ki jih je treba kupljene.To je treba izvesti primerjalno analizo predlogov različnih dobaviteljev.
- končna izbira dobavitelja uporabo večkriterijsko vrednotenje.
- dobavni viri.Ta proces je povezan z dobavo materialnih virov posebnega nomenklature, naročila, transport, prekladanja, skladiščenja in skladiščenje blaga.
- spremljanje izvajanja naročil.Ko je postopek dobave končan, je treba organizirati kontrolo kakovosti virov in oceno različnih parametrov.
Vse te naloge morajo združiti s politiko odnosov z dobavitelji.Logistika dobave se ukvarja tudi pri določanju optimalne pogostost dobav in strukturo materialnega toka.
